大荔县医院做实做细医疗救治工作

近日，大荔县医院整合医疗资源，精准施策，做实做细医疗救治工作。

组织领导有力。该院成立医疗救治工作领导小组，由院长担任组长，各分管领导担任副组长，成员由医务科、护理部、门诊部、控感科、120院前急救站、急诊科、重症医学科、发热门诊、检验科、功能科、药剂科、设备科、信息科等负责人组成，各司其职，加强对医疗救治工作的预判、安排、指导、协调和巡回督查落实。

业务培训严格。该院采取线上学习与集中线下学习相结合的方式，对全院医护人员进行新冠感染业务培训，针对新冠感染导致的呼吸衰竭、沉默型低氧血症、病毒性心肌炎、感染性休克、多脏器功能衰竭等严重并发症进行全面详细解读，确保大家熟练掌握救治流程和规范，着力提高诊疗的针对性和有效性。

整合扩容到位。县医院对相关科室进行优化整合，将呼吸内科、感染性疾病科、重症医学科作为新冠感染患者集中收治区。扩充现有重症监护病房，储备可转换的ICU床位。将发热门诊作为呼吸内科二病区，对呼吸内科进行扩容，由具有资深呼吸内科临床经验的副院长亲自组织开展工作。进一步优化顺畅工作流程，加强对急救设备、物资、短缺药品的储备和统筹调度，全面做好极限应对，最大限度满足广大群众和患者就医需求。

医疗救治精准。成立三个院内专家组和儿科专家组，由三名副院长分别担任组长，以多学科会诊的方式，为患者提供准确诊断和及时有效的抢救治疗，并着力强化对“一老一小”重点人群的集中救治。同时，依托与陕西省人民医院和唐都医院医联体关系，运用线上远程会诊的方式进行学术交流、病例讨论和疑难病例会诊，让群众就地享受到三级医院的高端医疗服务。

分级诊疗有序。积极实施分级分类诊疗，扎实推进分区优诊、基层首诊、网络就诊、有序转诊等工作，避免医疗资源挤兑。期间，选派相关临床、院感方面的专业技术骨干，现场对医共体分院医护人员进行业务培训，并利用微信等方式，在诊断和治疗方面进行一对一指导支持。同时，对于上转患者开通绿色通道，由专人负责对接，形成上下一致、紧密协作、顺畅有序的就医格局。