一是抓学习培训，提高人员素质。首先在局内开展“业务知识”互讲和结对帮扶新手及年轻干部活动。要求人人备课、 讲课、听课。在讲课内容上，把政治理论与统计业务兼顾；在时间安排上，坚持每月至少一次；在学习要求上，力争学有所获。让每个干部尽快成为适应新形势下统 计工作的行家里手。其次加强对基层统计人员的知识培训。通过《金城大讲堂》开办一期《国民经济核算知识》专题讲座，共培训人员850余人。积极组织基层统 计人员参加上岗培训，人员范围扩大到村组辅助调查员。全年全县共有42名基层统计人员参加了全国统计从业资格考试，21人通过了考试。

二是抓制度建设，规范机关运转。建立健全和完善了民主集中制制度、规范公务接待与公务用车制度、完善了局内工作纪律、干部职工管理办法、财务管理和公务出差审批管理等10余项规章制度。通过抓制度建设，全局干部职工都能自觉执行制度、按章行事，各项工作有条不紊进行。

三是抓数据质量，扎实开展各项统计调查。注重数据质量，扎实开展各项专业统计调查，按时完成了各项月、季、半年 报工作，及时率达100%，准确率达98%以上。完成了各专业常规统计、各种专项统计调查、各项监测调查、城乡一体化工作、妇女儿童监测评估，城市环境保 护满意率、园林绿化满意率调查，配合县考核办开展民意调查等工作，及时、准确完成了1%人口抽样调查工作。各项指标数据经市局评估反馈，质量较高，误差率 都在可控范围之内。

四是抓法制建设，树立统计权威。扎实开展“规范执法优质服务”创评活动。局长在县电视台进行公开承诺，局内人员 也分别签定公开承诺书，接受社会监督。每月以《统计简讯》上报信息2篇，年终考核位列行政执法组第4名。认真开展统计执法检查。针对部分基层单位上报的统 计报表、数据资料中存在问题，深入基层，采取查看原始凭证、行政记录，数据审核等形式，认真开展了统计执法检查，全年共检查单位8个，立案查处4起，维护 了《统计法》的权威，促进了源头统计数据质量的提高。

五是抓统计服务，提升统计能力。努力做好预警服务。面对严峻的经济下行压 力，积极主动加强统计监测预警，认真仔细分析研究，加强对热点难点问题的跟踪调查，密切关注主要敏感指标的速度升降、结构变动、位次变化及目标任务完成情 况，密切关注苗头性、突发性和系统性问题，为县委、县政府提供及时可靠的统计预警服务。注重加强与各指标监管部门的沟通联系，定期组织召开部门经济运行监 测和评估联席会议，及时通报各项数据的运行情况，对存在的问题，共同协商解决，形成抓落实的合力，提前做好预防工作。努力提高统计分析信息质量。全年共撰 写《统计分析》25期，市局网采用23篇，向县级领导呈送《统计送阅》9期，多渠道上报政务信息100余篇，市级以上网络采用49篇，采用量为史上最高， 信息内容新、质量高，多方面、多层次、多角度反映了县域经济发展情况和统计工作实际，为领导决策提供了重要依据。

六是抓作风建设，提高统计队伍执行力。领导带头，认真落实党组织主体责任， 层层签订党风廉政建设目标责任书，组织全体人员认真学习《准则》及《条例》，观看警示教育片，扎实开展廉政教育，集中整治“庸、懒、散、奢、乱”现象。加 强考勤巡查抽查力度，并把考勤与个人年终目标考核相结合，强化结果运用。通过抓作风纪律，极大提高了干部职工的执行力。