一、主动衔接，担当协调工作

市委县委关于加强教育工作办人民满意的教育的两个《意见》出台后，市县两级分别召开了教育工作会。我们积极主动衔接县委、县政府督查室，将《意见》中确定的重点工作任务进行了分解，以县委办名义印发各相关部门和镇办。同时，在执行过程中，配合局领导协调县委政府分管领导召开了两次协调会，定期督催收取进展报告，督促相关部门和镇办落实《意见》中各自应当承担的工作任务。

我们的体会是：教育部门不要老是习惯性局限于配合别的部门完成工作任务，在推进教育重点工作上，要在市局和县委县政府指导下，理直气壮地督查和推进各项工作。

二、提纲挈领，明确考核任务

办公室本身分管全系统目标责任考核工作。2015年市考县、市局考核县局、县委县政府考核县局责任目标下达后，我们结合市县两个《意见》中确定的由县教育承担的工作任务，进行整合，及时明确了全局全年重点工作任务，并迅速分解至各股室、下属综合单位。据此又根据各股室、综合单位意见向各学校下达了年度目标责任考核任务，确保了全系统全年工作任务明确、重点突出。体会是：对重点工作任务的分解思路要清晰，下达要坚决，在时效性上要考虑到学校的工作规律，尽可能留足提前量。

三、分片包联，夯实督查责任

各项重点工作任务，除相关股室和局属综合单位分别牵头制定评价和督查标准、组织日常检查外，按照领导安排，办公室牵头制定了《蒲城县教育局领导及股室分片包联学校实施方案》，全县分为5个片区，由5名局领导班子成员任组长，分别包联1个片区，各股室、局属综合单位分为5组，分别包联5个片区及其所属所有中小学和幼儿园，高职中、民办学校也分别纳入各组。包联领导和股室单位对所包联片区、学校的所有工作，特别是目标责任考核确定的重点工作任务，附连带责任，通报时一并进行通报。

四、明察暗访，实行季度通报

在各包联组和职能股室明察的基础上，局里由监察室牵头组建成立了暗访组，对各片区、各单位、各学校承担的重点工作任务推进落实情况进行定期和不定期相结合的明察暗访，每季度形成督查通报，连同暗访片一道在全系统干部大会上进行播放和通报。要求被通报单位限期整改。一年内两次在通报或暗访片中涉及同一单位的同一类问题的，由局纪委、监察室对单位主要领导进行约谈或警示训诫，严重的予以纪律处分。