东雷抽黄管理局在深入开展党的群众路线教育实践活动中，把扫“四风”与惠职工有机的结合在一起，班子成员统一思想，按照为民务实清廉的要求，树立标杆，从我做起，全面挤出财务计划中的水分，织密扎牢制度笼子，明确节约资金全部用于改善职工福利和提高条件艰苦的塬下站职工收入，增强全员的监督热情，依靠完善的机制和制度，着力建设“不能腐”的工作环境。

该局新班子履职后，以“三严三实”为标准，狠扫“四风”，取信职工，不断发展风正气清的工作局面。一是牢牢抓住经济支出这个总开关，严格财务计划，全面挤出预算中的水分，使今年的财务预算计划与去年同比招待费减少50%，车辆费及机关水电费分别减少10%，工程设施及机电设备维修费总体减少8%，全年预算支出较上年度减少60万元。二是为了确保财务预算的严肃性和执行中的统一性，管理局改革管理办法，把过去科室自行审批报账，改为总费用科室控制，报账时统一会签，防止和避免因部门利益使制度跑偏。三是严格执行公务接待标准，办好廉政灶；工程维修实行业务科室预算，基层单位实施，纪检财务部门验收。机电设备配件一律公开招标采购，做到管钱管事分离。四是惠及职工。局里明确全部节约费用用于职工，由工会负责为全员进行体检，建立职工健康档案，做到无病早防，有病早治，同时提高位于黄河滩工作条件比较艰苦的泵站职工待遇，让大家对减少支出有信心，监督预算执行有热情。五是加强局务、站务公开工作。管理局要求各项支出全面公开，不遮不掩，不留死角，大到工程设施维修，小到办公费支出按季公布。局班子成员的办公费、电话费、车辆使用费公布到人，接受职工监督，并由工会定期征求职工意见，按职工的要求完善公布要素，把转作风贯穿到具体工作中，进一步密切了干群关系，促进了灌区事业发展。（杜伟力）