党委书记、行长丁仁兴（3月离任）

高富春（3月到任）

纪委书记王世海

副行长李德关康（10月任职）

行长助理朱红卫郭元卉

【主要业务指标】2012年，全行各项存款较年初新增11.88亿元，增幅28.85%，年末存款余额达到53亿元；各项贷款较年初新增21219万元，增幅10.03%，年末余额达到23.27亿元；共实现收入40632万元，同比多收入12817万元，增长46.07%；实际盈余10426万元，完成总行下达计划的110.9%。

【存款业务】一是落实责任，认真规划营销工作。与各支行和部门签订了《经营目标责任合同》，下达分解年度存款任务，指导各支行和部门各自制定营销计划。二是联动营销，创新思路开展业务。通过领导包联支行业务发展、领导牵头营销重点客户、多类产品捆绑营销和代发工资等各种办法，督促各支行紧盯进度，抓住重点，集中精力抓好存款组织。全年辖区各支行与分行领导成功联动营销客户50余户，组织资金9亿元。三是文明服务，促进存款自然增长。持之以恒地抓好退休职工养老金代发工作，全年累计高效办理养老金发放业务32万笔，以文明优质的服务为全市维稳大局做出了贡献。四是推行绿色营销，努力夯实客户基础。真心实意地服务区域经济发展，用“厚德”的人文价值观感召客户，取得了存款选点突破营销好成效。

【信贷业务】一是始终把高效率作为推动信贷发展的重要抓手，修订完善《长安银行渭南分行限时办理贷款规定》，对各类贷款的办理时限做出严格规定，在合规前提下，简化审批手续，建立贷款办理全流程登记制度，实行超时问责制，严厉追究无充分理由而超时办理贷款的部门和信贷人员责任，引导员工树立廉洁高效的服务风气，躬身服务客户。二是顺应市场变化，适度调整贷款利率。实行差异化贷款利率政策，转变“高利率保高利润”的做法，反哺客户，降低利率保增长。三是积极储备优质信贷业务项目，支持地方政府中心工作的开展。认真组织全辖信贷客户经理学习了省政府《关于支持渭南加快建设陕西东大门的若干意见》，提高信贷客户经理发展的紧迫感和使命感，当年累计营销重点建设项目6个，为完成全年信贷投放计划奠定了坚实的基础。四是全力支持重点区域的发展，认真贯彻省委办公厅、省政府办公厅《关于在韩城市开展省内计划单列市试点的意见》，积极协调总行，提高韩城市支行授权，在韩城市设立长安银行票据服务分中心，并促成总行同意在韩城市新设营业网点。当年累计向韩城市企业授信6.7亿元。被市金融办评为金融支持地方经济发展年度优秀单位。

【小微企业金融】开展“小微企业金融服务年”活动，提升员工对发展小微企业信贷业务的必要性、重要性和紧迫性的认识。利用活动机会，积极创新小微企业信贷服务。成功推出“三户联保、五户联保”业务，向渭南国贸5户商铺和富平县10户中小企业授信7210万元，截至年末该类贷款余额1210万元。深入开展小微企业信贷服务，盯项目、进园区、绑联盟，与黄河矿业、海燕焦化等工商联会员企业进一步密切了合作关系，与韩城市龙门工业园区、渭南高新区和渭南经济技术开发区的企业联系更加紧密。

【风险防控】推行安防工作承包制，与各支行、部门签订了《安全承包责任合同书》，将安防工作与业务工作“同部署、同考核、同兑现”；与员工签订《预防民刑案件经济责任担保书》《严防员工参与非法集资行为承诺书》，创新渠道监控员工8小时以外活动。开展了“一线员工评一线、我在岗位谈服务”的互评分析会，推行支行“阳光晨会”制度，积极营造合规文化。