行　长　　　王引平
　　副行长　　　仪彦龙　　李　毅　　问世雄　杨彬（10月任职）
　　　【概况】2009年，全行实现拨备前利润2.72亿元，各项存款较年初增加35.8亿元，各项贷款较年初增加16.3亿元，实现中间业务收入7912万元。累计清收处置不良贷款1414万元，不良贷款余额3153万元，不良占比0.44%，较年初下降0.33个百分点。银行卡、电子银行和国际业务等新兴业务迅速发展，取得了较好成绩。全行以良好的社会形象、诚信如一的执业操守、优良的经营业绩得到人大代表、企业界代表的充分肯定，在市人大优化投资环境测评中获第四名，继2007年测评后，再次位居四大商业银行之首。
　　【机制创新】突出重点，不断明确经营发展思路和目标，完善考核，进一步健全资源配置和薪酬激励机制，有效调动了全行员工的工作积极性，为推动业务快速发展奠定了基础。一是进一步明确了以个人业务为龙头的发展思路，提出了“三个淡化、三个强化”经营理念，制定了三年发展规划目标，明确了全行业务发展方向。二是结合经营实际和业务发展重点，研究出台了一系列行之有效的资源配置、产品计价和考核奖励办法，有效调动了全行员工的工作积极性。三是通过签发“行长令”的方式，研究制定了一系列推动中间业务及其他业务发展的办法和措施，进一步增强了完成中间业务任务的执行力。
　　【个人业务】及时捕捉市场信息，紧盯优质客户与同业，带动和促进了个人金融业务的全面、协调和快速发展。一是以营业网点为阵地，以代发工资业务为平台，实现了储蓄存款增量同业占比领先地位。二是成功在全省首发了具有鲜明地方特色的牡丹华山信用卡；与中国移动、中国电信渭南分公司等单位合作，实现了发卡由零售模式向批发模式的转变。三是以企业网银证书客户为重点，抓住代缴国税税款开户和加强与市农发行合作，实现了电子银行业务快速发展。四是把个人贷款作为个金业务的突破口，突出亮点，精细管理、精确营销，使个人住房、消费和经营三大个贷品种齐头并进，全面发展，实现了个贷营销业务又好又快发展。年末，个人贷款较年初增加6.7亿元，余额和增量均居同业首位。
　　【公司业务】准确把握形势，早计划，早部署，从年初开始就加大了信贷投放力度，贷款业务实现了早投放、早受益。抓住重点客户和项目，先后向蒲二电、韩二电、韩城矿务局等发放贷款16.2亿元。在中小企业贷款营销中坚持早布局、早安排、抢抓先机，先后向蒲城东陈煤炭调运处、陕西红汇食品有限公司等31户小企业客户发放贷款1.4亿元。将国内贸易融资业务作为信贷营销工作的重点，深入企业全力推介，办理保理融资18500万元。在加大信贷营销的同时，还加大了风险贷款清收退出力度，成功处置西安博爱制药有限公司793万元不良贷款，压降潜在风险贷款32236万元，进一步提高了全行信贷资产质量。
　　【机构业务】充分发挥客户经理作用，把重点行业、系统客户作为目标客户，利用客户关系营销系统，进行分层维护，提高了客户忠诚度和贡献度。一是及时捕捉信息，积极与相关部门加强联系，有效强化了对公客户市场的规模优势和质量优势。全年新开对公结算账户1482户，结算账户存量与净增数均实现了同业第一。二是坚持财险和寿险两轮驱动，促进了二者协调发展。年末，累计代理销售保险产品2.14亿元，实现中间业务收入865万元。三是加大了超短期法人理财产品的营销力度，销售法人理财产品365.37亿元，完成年度计划的344.01%。（马静悦）