东雷二期抽黄
发布时间:2010-05-25 发布部门: 浏览次数: 字号: A| A+ [打印] [关闭]

吉祥坊体育 东雷二期抽黄工程建设局

局 长  杨颖刚

副局长  李全盈  杨继祖  岳永学

  【农业灌溉】全年共组织了三季五轮灌溉,累计安全运行17.2万台时,斗口用水9412.7万立方米,灌溉面积达10.46万公顷次,超额完成市政府下达的6000万立方米的灌溉任务,创下了灌区开灌以来的年度用水量、灌溉面积新纪录。各项经济技术指标均好于往年,其中水量对口率达到99.3%;二级站至斗口渠系利用系数达到0.74;全年回收水电费2541.43万元,水费回收率达到100%;设备完好率97.6%以上,能源单耗4.65度/千吨·米,工程设施完好率始终保持在80%以上。夏灌期间,两轮满负荷运行62天,斗口用水5208万立方米,灌溉5.8万公顷次,以绝对水量、超额任务比例在全省12个大中型灌区中名列前茅,荣获省“秦龙杯”夏灌劳动竞赛优胜单位。

  【管理工作】加强管理工作。基层用水组织建设稳步推进,新建用水协会10个;以安全运行、节能降耗为核心,完成机电设备检修227台套,检修项目139个,35千伏输电线路大修19.3公里,10千伏输电线路大修32.35公里;以日常维护、隐患排查、重点大修、灌季巡护为重点,加强工程日常管护考核,对灌区干支渠、泵站等水工设施及管理设施的日常管护维修工作进行定期和不定期的指导、检查、督促,确保工程设施管护任务的落实;对兴镇系统的田间配套工程进行集中规划,使有限资金用到重点地方,发挥最大效能,田间配套工程卓有成效,扩大灌溉面积0.07万公顷,全灌区累计完成了田间配套4.42万公顷。

  【项目工作】完善出台了《项目管理办法》,建立了上有项目领导小组宏观管理,中有项目办公室统揽协调,下有项目组分工实施的项目管理机制,使项目管理与实施运行高效、公开透明、监督到位。邀请省水利厅专家、省发改委领导两次到灌区检查指导,对尾留基建项目、塬下总干渠退水项目存在的问题及解决途径办法进行了具体指导。全年共争取到项目资金1880万元。卤阳湖现代产业园和渭南中心城市供水项目的《抽黄供水工程项目建议书》已编制完成。

  【综合经营】出台了东雷二期抽黄局《综合经营管理办法》,按季度召开了企业单位经营活动分析会,首次运用经济指标对企业经营情况进行全面分析,客观地反映企业的经营实绩;对祥龙汽修厂进行了全面资产清查,顺利完成承包资产移交,对祥龙宾馆和蒲城店装修改造资产进行审计,确保新增固定资产及待摊投资金安全收回。全年完成营业收入3969万元,实现利润284万元,上交271万元。在祥龙宾馆率先推行总经理风险抵押经营,完成目标任务给总经理执行岗位工资,实行超奖欠罚的新机制。5月份完成了“祥龙贵宾楼”的装修改造工程,祥龙宾馆东区餐饮、西区住宿的格局已经形成,大大提升了宾馆外在形象。祥龙宾馆全年完成营业额2157万元,实现利润224万元。对祥龙蒲城店进一步明确了经营自主权,赋予了蒲城店独立法人资格。全年完成营业额673万元,实现利润41万元。祥龙工程公司实现了水利水电工程资质由三级总承包向二级总承包的升级工作,经营范围拓宽至工民建领域。全年完成营业额671万元,实现利润19万元。祥龙汽修厂公开竞聘承包人,承包人自主经营,全年完成营业额195万元,上交折旧费22.5万元。(李斌)

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