行　长　　　张百盈

　副行长　　　郭伟民　　雷兰君（7月任职）　　况凤生（7月任职）

　　【支持农业农村发展】一是收购信贷工作平稳开展。全行累计发放储备及调控粮油贷款2.73亿元，确保了各级储备粮油增储、轮换、移库划转的资金供应。累计发放准政策性粮油收购贷款18.77亿元、新棉收购及调销贷款10.24亿元，支持企业收购粮油5.92亿公斤、棉花180万担，保证了全市粮棉油收购工作的平稳有序进行。粮棉油促销收贷取得成效，共帮助企业促销粮油8.85亿公斤，收回贷款15.52亿元。促销棉花148.71万担，收回贷款8.42亿元，2007年棉花贷款本息收回率99.7%。二是全方位支持新农村建设，推动“两翼”业务协调发展。积极与地方政府搞好支农项目对接，基本达成了卤阳湖现代产业综合开发区、华山风景区等低风险项目贷款意向。加大农业基础设施建设信贷投入，累计发放粮食仓储建设贷款3700万元，支持大荔紫阳面粉公司建成了15万吨大型粮食储备库，支持华县省储库新增仓容2000万公斤。发放农村流通体系建设贷款1500万元，支持大荔联盛物流中心建成了万吨棉花仓储库。发放农业综合开发贷款1100万元，支持大荔大地棉业公司改造开发盐碱地320公顷。以农业产业化龙头企业为主体，大力支持农副产品的加工转化。累计发放产业化龙头企业和粮棉油加工企业短期流动资金贷款4.93亿元，发放产业化龙头企业中长期贷款4900万元和农业科技贷款5000万元，重点支持了渭南鑫汇纺织有限公司新厂搬迁技改项目和陕西绿盾生物制品公司新型生物农药研制开发项目。积极支持农村地方特色产业和农业小企业发展。以“红星乳业”、“华穗农业”、“金来牧业”等企业为信贷载体，累计向畜牧养殖企业发放贷款5000万元，间接推动了富平奶山羊、澄城秦川牛、韩城瘦肉型猪等“一村一品”工程的发展。同时，向7户农业小企业发放贷款2050万元。五是全力支持抗震救灾，不仅在2个工作日内快速为市民政福利厂发放了200万元的帐篷生产贷款，还组织全行员工捐款4万多元支持灾区重建。

　　【业务经营管理】一是各项业务经营指标持续向好。至2008年末，分行各项贷款余额67.99亿元，较上年增加7.81亿元。贷款旬均余额62.4亿元，较上年增加9.28亿元；各项存款余额7.36亿元，较上年增加1.44亿元。当年投放贷款37.81亿元，较上年增加8.79亿元。二是基础管理工作进一步巩固。资金计划调控能力加强，资金超占、闲置费控制在较低水平。信贷检查力度加大，经常性组织开展粮食清仓查库、棉花库存检查、贷款“三查”、商业性贷款检查、贷款批复执行检查等专项检查工作，对新棉库存继续实行第三方监管。三是经营绩效考核有效实施。分别制定了对县支行、对市分行部室的一系列专项考核办法，建立了纵横挂钩、全面考核的绩效考核评价机制，促进了业务经营和经营效益的提高。四是技术保障有力。综合业务系统等新系统顺利上线推广，大小额支付系统全年零差错运行，CM2006系统管理、信贷征信系统保持有效运转。五是岗位绩效考核和业务岗位竞聘工作稳步实施，细化了月度、季度、年度考核流程、考核标准、考核内容和考核操作办法，完善了员工考核与管理制度，业务岗位竞聘做到“因事设岗、合理并岗、因岗选人、竞聘上岗”，有效整合了人力资源。六是内控管理得力有效。基层党组织和员工队伍建设力度加强，审计监督检查和总行CAA系统并行，廉政监督机制得到完善强化，信访维稳工作不断加强，“处置突发事件九大预案”有效落实，推动了“四无”单位创建和安全稳定。

　　【风险防控】一是多措并举，不良贷款新增隐患得到及时控制。市分行与县支行签订了“双降”责任书，逐级落实责任，及时采取得力措施确保了1890万元新增不良贷款的全额收回。同时，严格贷款形态监督管理，加强关注类贷款的监控和催收，有效控制了不良贷款的发生。开展了“科学发展与治理信贷风险”大讨论，组织全行员工深挖细查信贷管理的问题和成因，召开了“警示会”，对信贷管理工作进行综合治理，对责任人进行了严肃处理。二是不良贷款清收成效明显。制定了不良贷款清收方案，分企业、分清收处置途径确定清收任务，加大奖罚力度，全行员工月度工资的20%与“双降”指标挂钩考核，全年现金清收不良贷款1244万元。呆账核销取得重大突破，共核销呆账贷款项目29个、金额19727万元。（王博）