中国人民武装警察部队吉祥坊体育 支队

　　【党委班子建设】　结合党委机关“增强事业心责任感”学习教育，组织学习了《党委工作条例》、《武警部队党委关于加强支队（团）以上党委民主集中制建设的若干规定》等文件，并对《武警党委关于支队（团）以上党委组织进行贯彻民主集中制情况检查的通知》中提出要解决的6个方面问题进行了集中学习讨论。认真落实《蹲点、帮建和调研规定》，制定了党委帮建和领导联队挂钩责任制。下派工作组进行蹲点帮建25天以上，部门以上领导平均蹲点30天以上，帮助基层解决四项设施建设、执勤隐患治理、维护性经费列入财政预算，以及官兵就医难、喝水难、洗澡难等方面的实际问题40多个。重视党风廉政建设。在抓好经常性党纪教育的同时，认真贯彻落实了中纪委〔2007〕6号文件和四总部关于《团级单位加强民主监督有关事务办事公开的规定》的要求，在干部调整使用、工程建设招投标、大宗物资采购等敏感问题上，坚持按制度办、按程序办、按规定办。提升和调整92名干部、调配10名士官司务长、推选95名预提士官对象培训等都是经过群众推选、相关部门考察考核、党委集体研究决定的，上下反应很好。

　　【思想建设】　注重运用党的创新理论武装官兵、指导实践，突出抓好党委中心组和干部理论学习，先后5次组织了十七大精神学习串讲和体会交流，表彰了26名理论学习先进个人。结合“赞颂新成就，履行新使命，迎接十七大”主题教育，开展了“主题教育格言征集”活动，整理的757条格言汇编成《主题教育格言汇编》。注重发挥思想骨干作用，扎实做好经常性思想工作，充分运用“三互”、“双四一”等有效载体，认真落实经常性思想工作制度，坚持每季度分析官兵思想状况和内部关系情况，加强思想骨干培训，组织了“知兵知队会操”，进一步密切了官兵关系。对纳入视线的5名“个别人”、36名重点关注对象严格落实了帮教和管控措施，成功预防了新战士企图自杀事件。总结和推广了九中队士官班长张福田、一中队士官班长张志伟等一批典型，先后有12名官兵在完成任务中荣立二等功或三等功。

　　【完成中心任务情况】　按照“上层协调、中间互动、基层落实”的思路，加大执勤隐患治理力度，对直接威胁目标和哨兵安全的执勤隐患采取拆除、加高加固和加装防护网等措施进行物理隔离；对影响哨兵观察形成死角和盲区的隐患，采取加装监控探头、养助勤犬等措施加强管控；积极争取总队业务部门支持，先后完善了五中队、九中队三级网监控设施，解决了二中队、八中队的执勤隐患，在总队挂号的47处隐患已基本归零。加大了执勤信息化建设力度，争取经费70万元，为部分基层单位建起了执勤信息化系统。支队还拿出10万元建立了“应急战备器材库”。针对渭南地区防汛形势，组织了抗洪抢险实兵演练。全年共出动兵力1280人次，担负的109起临时性勤务，均圆满完成。尤其是完成了“二五”威胁国家储备局456油库库区安全的大火扑救、“三二三”潼关打黑除恶、“五二”捣毁韩城冰毒制做窝点、“六一二”蒲城打黑除恶和“九六”解救人质等重大临时勤务，中央电视台先后5次报道支队完成处突任务情况。

　　【正规化建设】　始终坚持依法从严治警，定期分析部队建设形势，深入查找问题，制订整改措施，狠抓工作落实。把200道条令条例复习题、先进典型和近年部队发生的违纪事例，编印成册，发给每名官兵。指导开展好“条令学习月”活动，在集中学习教育的基础上，结合换装和重大节日，先后3次组织城区部队进行了队列会操和内务卫生检查，5次派出纠察组在城区对官兵警容风纪进行纠察，进一步规范了部队的“四个秩序”。年初，层层签订了安全工作责任书，修订完善了《干部管理规定》、《士官管理规定》和《士兵外出管理办法》，突出抓了干部、士官、骨干，执勤小点、重点人员和“八小时以外”人员的管理。针对押解勤务动用枪支频繁的实际，完善了枪弹使用审批手续，规范了枪弹管理秩序；为17个兵器室安装了摄像头和指纹门禁系统，实现了可视化全时监控，确保了枪弹管理万无一失。支队在总队介绍了贯彻落实科学发展观的做法，蒲城中队在总队军事工作会议上介绍了《扎实抓落实 全力保安全》的经验。

　　【基层建设】　抓经常打基础，进一步规范抓基层秩序。制订帮扶计划，完善蹲点帮建制度，健全帮扶长效机制。对22个基层单位进行了摸排，重点对4个中队进行帮建。通过帮扶3个中队跨入先进行列，1个中队进步明显。注重利用“警官培训中心”进行业务培训，不断提高各级各类干部的素质和能力。修订完善了《关爱干部措施》，积极开展“研究干部、关爱干部”活动，激发干部工作积极性。基层党支部班子凝聚力、战斗力进一步增强，3个中队党支部和4名党员分别被总队表彰为先进党支部和优秀共产党员。广泛开展“双争”评比活动，蒲城中队被总队表彰为基层建设标兵中队并荣立集体三等功。一中队、富平中队、五中队、潼关中队、韩城中队、白水中队6个单位被总队表彰为基层建设先进中队。

　　【综合保障能力】　基础设施建设后来居上，争取地方支持有了历史性突破，全支队共投入设施建设经费1368万元。支队本级争取到270万元，基层单位争取到428万元，总队资助670万元；“四项设施”整体配套率达到83%，9个中队落实了长效保障机制。11个中队建成“网络学习室”和“班学习室”，并投资27万元建起了警官培训中心。“四项设施”二期工程建设进展顺利，二中队、四中队、大荔县中队已基本完工，七中队营房建设已基本竣工，即将投入使用。华阴市中队、蒲城县中队营房改扩建正在施工中。先后组织了炊事员、军械员、驾驶员、卫生员和士官司务长业务培训，后勤队伍建设质量明显提高。拿出73万元解决了基层中队历史欠账问题。严格落实“伙食管理五项制度”，下大力指导基层搞好伙食调剂。支队各单位均无伙食费超支情况，官兵普遍对伙食比较满意。