中国农业发展银行吉祥坊体育 分行

　　行　　长　张百盈

　　副行长　郭伟民　朱　鹏

　　【粮棉油收购资金供应与管理】　市分行认真履行政策性银行支农职责，不遗余力地支持粮棉油收购，确保了收购资金及时足额供应。一是努力做好政策性粮油信贷业务。全年累放粮食储备及轮换贷款1.4亿元，确保了国家宏观调控政策和储备计划的顺利实施。二是积极审慎做好准政策性信贷业务和商业性贷款新业务。全年累放准政策性贷款19.9亿元，其中：粮油收购贷款10.57亿元，棉花收购贷款8.67亿元，准政策性贷款占到各类贷款的69%，最大限度地支持了全市粮棉油收购工作；累放商业性短期流动资金贷款5.23亿元，农业小企业短期贷款2160万元，进一步支持了全市粮棉油企业和农业小企业的收购、调销、加工及流通工作；累放农业科技贷款5000万元，产业化龙头企业中长期贷款2.82亿元，重点支持了陕西绿盾生物制品公司农业科技产品开发、蒲城天菊面粉公司2万吨饼干生产线、陕西昌盛实业集团万吨果品仓库和大荔联盛物流公司棉花仓储设施等一批重点建设项目。至年末，市分行贷款支持的农业产业化龙头企业达到104户，有力地推动了全市农业产业化发展和新农村建设。三是建立完善了资金需求预测、贷款资格认定、贷后监管等一系列计划信贷管理流程，严把贷款投放关、收购质量关和货款回笼关，为粮油信贷业务的有效发展提供了坚实保障，确保了信贷资金放得出、收得回、有效益。进一步强化信贷服务措施，主动帮助企业促销粮食5.87亿公斤、油脂1.49亿公斤，收回正常贷款11.84亿元，收回利息350万元，小麦购销比和贷款收回率连续两年平均达到100%和99%。四是棉花信贷工作平稳顺利开展。提前搞好收购资金需求的调查预测，召开了新棉收购资金供应与管理工作会议、棉花第三方库存监管业务培训暨工作协调会议，并及时向党政部门以及社会各界广泛宣传棉花信贷政策；坚持“保收购不保企业”的信贷原则，严格审查企业的贷款资格，严把贷款准入关口，彻底淘汰了有挤占挪用问题和以前年度贷款未能“双结零”的贷款企业，向17户取得新年度收购贷款资格的企业授了牌，建立了以农业产业化龙头企业和棉纺加工企业为依托新的贷款客户体系；积极采取和落实风险防控措施，严格坚持贷款上限政策、价格警戒线政策和第三方库存监管规定，制定了棉花收购贷款管理细则，与各行部签订了确保新棉贷款本息按期实现“双结零”责任状，与各棉花贷款企业签订了第三方库存监管等协议。全行共累放新棉收购贷款8.36亿元，支持企业收购棉花8050万公斤，确保了全市新棉收购工作平稳顺利进行。

　　【业务经营】　一是七项业务经营考核指标全面均衡完成。至年末，各项存款余额6.81亿元，旬均余额6.02亿元，较年初增加1.36亿元，增幅29.11%。人均存款额271.57万元，较年初增加56.88万元，增幅26.49%；中间业务收入104.2万元，人均4704.28元，任务完成率130.9%；不良贷款“占比”较年初下降1.16个百分点；资产利润率1.28%；收入成本率11.79%；实现利润6925万元，同比增加2000万元。人均利润31.26万元，高出全国平均水平0.96个百分点。二是信贷投放量和收购量大幅增长。至年末，各项贷款余额60.19亿元，较年初增加5.54亿元。旬均余额53.12亿元，较年初增加4.07亿元，增幅8.3%。全年累放贷款29.02亿元，信贷净投放5.71亿元，同比分别增加7.7亿元和0.8亿元。累计支持企业收购粮油6.56亿公斤，棉花8900万公斤，同比分别增加1亿公斤和3000万公斤。三是信贷客户结构得到彻底调整。基本甩掉了原国有粮食购销企业的“历史包袱”，新确认了59户粮油企业的贷款资格，其中农业产业化龙头企业和加工企业占到95%以上；彻底淘汰了供销社棉花贷款企业，新确认了17户棉花企业的贷款资格，其中棉纺企业及民营收购企业占到94%。四是“两翼”信贷业务取得突破进展。信贷支农领域进一步延伸，在农业科技、农村流通体系建设、农业小企业等领域实现了重要突破，市分行在建设新农村中的骨干和支柱作用不断加强。五是基础管理工作更加精细。资金计划的综合调控能力进一步增强，管理工作连续两年获省行专业考核第一；科技支撑更加有力，CM2006系统和综合业务系统成功顺利运行；各项内控管理机制趋于完善，三道防线基础更加牢固；班子建设和员工素质进一步加强，全行上下更加安定和谐。

　　【信贷风险防范】　一是努力清收2006年度棉花贷款，“双结零”工作取得了阶段性胜利。针对2006年度棉花贷款被供销社企业大量挤占挪用的严峻问题，全行上下认真贯彻落实总、省行领导重要批示精神，力排困难，想尽千方百计，采取了一切得力措施，终于打赢了这场“攻坚战”。在清收期间，成立了棉花贷款特别清收小组，逐企业制定了清收方案，与各行部签订了“双结零”责任状，并实施了干部诫免谈话制度、包联制度、汇报制度和信息通报制度，采取了停贷等非常措施。同时，市县行反复向地方党政和有关部门汇报沟通，共报送各类请示、报告、信函100余份，取得了各级政府领导及相关部门的重视和支持。副省长赵正永作了重要批示，市政府先后两次召开县（市、区）长会议，专题研究部署棉花贷款“双结零”工作。主管副市长多次深入市分行调研棉花贷款清收工作，并赴大荔县现场协调解决问题。在最关键的时期，全行上下长达3个月取消节假日，全力以赴抓清收。经过多措并举，大荔、蒲城两行以企业改制、处置资产的途径清收贷款1.6亿多元，为市分行打赢这场“攻坚战”起了决定性作用。全行共收回2006棉花年度贷款7.22亿元，贷款收回率91.09%，基本实现了“双结零”目标。二是不良贷款处置清收工作取得明显成效。全行以现金清收的方式收回不良贷款7062万元，申报呆账核销项目50个，金额3.06亿元，已经审批核销22个，金额4505万元。