陕西龙门钢铁（集团）有限责任公司

　　【企业概况】　陕西龙门钢铁（集团）有限责任公司位于中国历史文化名城——韩城市，公司共有员工6500余人，占地267公顷，总资产50亿元。拥有宝鸡红光、宝鸡轧钢、华山设备、大西沟矿业、华龙耐材、环保产业、北京华天禹龙、西安进出口公司、西钢公司等9个控股子公司。形成了以西安钢材生产和销售为中心，以韩城、宝鸡钢铁生产基地为两翼的战略格局和年产300万吨连铸坯、240万吨生铁、300万吨钢材的综合生产能力，年销售收入近百亿元。成为陕西冶金的龙头企业和西北三大钢铁集团之一，赢得了“三秦钢魂”的光荣称号，跨入全国大型工业企业500强，中国冶金企业50强。企业的主要产品有小型材、带钢、管材、钢坯、生铁、焦炭等，其中生铁、焦炭均为省优产品，“禹龙”牌钢材、炼钢生铁为陕西省名牌产品。“禹龙”牌钢材先后被认定为“国家免检产品”、全国冶金产品实物质量“金杯奖”、“全国用户满意产品”和“中国建材质量信得过知名品牌”，畅销陕西及周边省区，出口日本、韩国及东南亚等国家。

　　【生产经营】　2007年，通过实施系统优化、铁前攻关、技术进步及加大产品直供直销力度等多项措施，企业保持了强劲稳健的生产势头，经济效益创历史新高，主要经济技术指标较2006年有了大幅度提高。炼钢厂月产突破20万吨，日产最高达7241吨，钢铁料消耗1089.85kg/t，较2006年下降6.7Kg/t；钢坯合格率达99.64%，较2006年提高0.18%；吨钢成本较2006年降低16.23元/吨；2#、3#转炉炉龄分别达到9272炉、21129炉，较2006年分别提高4772炉、5628炉；连铸机单流产量2.11万吨，中包连浇炉1103炉，连浇时间313小时。炼铁厂日产最高6188吨；喷煤比130kg/t.Fe，较2006年提高7kg；入炉焦比441.1kg/t.Fe，较2006年降低了12.27kg；综合焦比542.06kg/t.Fe，较2006年下降6.27kg/t.Fe。提高质量，全年共生产烧结矿251.8万吨，同比增长0.75%；烧结矿合格率和作业率同比分别提高了5.78%和3.2%。西轧厂生产钢材65万吨，日产和月产分别突破3000吨和7万吨大关，钢材合格率、成材率分别达到99.97%和100.71%。球团厂全年共生产球团64.74万吨，月产最高57075吨。机动厂全年共完成机加件1832吨，同比增加935吨。禹龙宾馆利用太史大街拓宽改造时机，对宾馆客房部、洗浴中心进行改造，服务质量稳步提升，全年实现收入880万元。营销部全年共销售钢材、钢坯234.9万吨，产销率101%，货款回收及合同兑现率100%，创历年来坯材销售最好水平；出口坯、材4.78万吨，创汇2155万美元。工业站吞吐能力全面提升，管理水平进一步提高。全年共完成吞吐量342.7万吨，较去年增长14.2%，特别是全年共发运钢坯、钢材、水渣69.6万吨，较上年增长66.5%，为公司降低运输费用做出了重要贡献。

　　【节能减排】　继续加大节能减排投资力度，8万m3转炉煤气柜于10月1日成功投运，实现了转炉煤气全部回收利用，投资2000万元实施了电机节能改造项目；投资50万元对生产和办公区域进行了绿色照明改造，对昌龙、炼钢、烧结、炼铁浴池进行了节水改造。集团公司全年完成节能量5.64万吨标煤，全年回收废水量547万m3，完成COD减排量440吨，吨钢耗新水0.7m3，达到全国钢铁行业先进水平。此外，还通过实现热电联产，余热回收，停用了2台20吨燃煤锅炉，年节煤1.3万吨，减排SO2416吨。投资1500万元的高炉烟尘治理项目，不仅在环保上实现了达标排放，而且使高炉区域的劳动作业条件得到了改善。此外，还积极承担龙门工业园区108国道旁矸石山的搬迁工作，改善了园区环境面貌，受到了国家环保总局、省环保局的肯定及周边企业和群众的赞扬。

　　【企业管理】　2007年，在深化企业内部改革的基础上，通过质量、安全、环境和计量四大体系持续有效运行，企业综合管理水平得到了进一步的提高。通过进一步强化质量管理考核，狠抓产品质量的过程控制和中间产品质量，顺利通过了国家免检、省名牌产品及生产许可证的复审工作；计量管理：通过不断改进测量设备，持续改进测量管理，顺利通过了国家测量管理体系“AAA”级现场审核；设备管理：通过不断完善设备管理制度，强化定检定修，设备故障率炼钢同比下降66%，炼铁同比下降40%；内部风险控制：通过规范流程，采取现代化监控手段等，强化了对采购、取样、计量、收料、入库、出库、盘库、运输、劳务承包、销售、合同、定价、结算、废旧物资回收等重要风险点的日常监控，有效地堵塞了管理漏洞，化解了企业经营风险。以审计、监督、评价为手段，通过抓过程监督和建立完善约束机制，使内部管理体系更加科学规范。进一步强化对员工及协建单位的法制教育，加大了日常巡查和责任追究力度，实行重要交通路段专人疏导，重点治安消防部位多方位监控等，企业综合治理工作不断加强。按照美国证监会对上市公司的要求，一次性顺利通过了美国马施云会计事务所的严格审计和内控检查。为有效降低管理成本，提高办事效率，在广大员工的大力支持下，顺利地实行了公务用车改革，年节约管理费用650多万元，并以车改促房改，为90余户员工家庭解决了住房，20多名专职司机实现了转岗，彻底解决了公务用车的弊端，实现了内部管理上的又一突破，为企业的良性发展奠定了基础，赢得了良好经济效益和社会效益。

　　【企业文化】　2007年，教育培训进一步规范和细化，培训制度和教学设施进一步完善。全年完成各类教育培训383项、18060人次，合格率均达97%以上，高级工和技师人数分别达到118人和74人。为了进一步提升员工职业思想素质，激发员工创业热情，先后组织了“不畏困难、不断奋斗、勇攀一流”二次创业精神教育、“沟通理解合作，共建和谐龙钢”教育和素质拓展训练三个主题教育活动。举办了“第二届创新经典（事例）汇展”，出台了《龙钢集团员工职业素质标准》。各单位、各子公司、各部门都结合各自实际，开展多种形式的培训，员工队伍结构进一步优化，岗位能力测评合格率达95%。企业文化建设迈上新高度。建立了企业文化测评考核体系，形成了年初有规划、季度有小节、年底有评比的百分量化考核体系。在纪念公司成立五周年之际，举办了“闪光的足迹”图片展、“光辉的历程”演讲赛、“龙钢之春”文艺晚会、先进事迹巡回报告会及座谈会、书画展、篮球赛等一系列活动，编制了《进步之迹》电视专题片，员工的荣誉感、归属感和责任感进一步提升，工作热情不断提高。基层文化蓬勃发展，炼钢厂的“奋进文化”、炼铁厂的“火文化”、机动厂的“力源文化”、同兴公司的“和文化”、昌龙公司的“家文化”和西钢公司的“忠诚文化”个性鲜明，针对性很强，形成了各具特色、百花齐放的企业文化建设新局面。企业知名度和美誉度不断提升，彩虹集团、黄河集团、陕汽集团等多家企业前来学习考察。

　　【品牌建设】　1月20日，集团公司禹龙品牌荣膺陕西十大自主品牌。7月16日，继西安轧钢厂之后，西钢公司、富轧公司、同兴轧钢厂、龙泉轧钢、龙丰轧钢五条轧线生产的“禹龙”热轧带胁钢筋通过国家免检现场审核。8月28日，西轧厂成功开发新产品NEWφ40螺纹钢筋，使“禹龙”钢材再添新丁。9月15日，“禹龙”牌钢材继打入长江三峡工程、西汉高速公路等国家重点工程之后，再次中标国家重点工程郑西铁路。