吉祥坊体育 烟草专卖局陕西省烟草公司渭南分公司

　　党委书记、局长、经理　张天峰

　　副局长　田智才

　　副经理　张爱峰 蔡云海

　　【经营业绩】强化卷烟销量基础地位、坚持“偏紧平衡”调控原则，经济运行实现高位平稳增长。全年累计销售卷烟171432箱，超额完成年任务的2%，同比增长4.59%。全市共有10家单位实现销量同比增长，澄城、白水、潼关、大荔、华县增幅超过全市平均水平。累计销售16.5元/条以下卷烟97095箱，五类烟7560箱，均超计划完成任务。卷烟单箱均价由上年同期6700元提高到7300元，同比提高600元，达到历史最好水平。卷烟综合毛利率达到16.6%，同比提高3.77个百分点。全年累计实现利润7468万元，同比增长26.5%；剔除消化处理合阳复烤厂和以前年度损失2210万元，账面体现利润5258万元。至年底，全市系统资产负债率71%，同比下降18个百分点，所有者权益达到10505万元，同比增加6542万元，国有资产增值保值率达到1.65倍。

　　【体制改革】取消了10个县级公司法人资格。在科学界定两级职能的前提下，实现了纳税主体、用工编制、核算模式、队所建设、车辆配备、机构设置的统一管理，形成了与法人一体化改革相适应体制格局。加大组织机构和业务流程整合力度，市场化运作、专业化分工、集约化管理的体制格局全面形成，分公司经营主体地位基本确立。在理顺体制的基础上，加强人力资源整合优化。全年共清退临时工120余人。对科级后备干部进行了更新和调整。对全市68名科级干部进行民主测评，干部轮岗面达到80%以上。

　　【现代流通】全面推行集中式电话访销，电话订货率达到100%，大市场、大网络、大商流工作格局初步形成。全市电子结算率达到47%，同比提高37个百分点，其中城区达到83%，货款结算率稳定在60%以上。更新送货车辆60余台，物流运力和运能大大提高。遵循“持续发展、适度超前、科学规划”原则，积极筹建全市新型物流配送中心，各项征地、立项等前期准备工作已基本就绪。创新客户关系管理，在全省范围内率先推行了以业态为分类标准的客户星级管理模式。积极采取合理布局，明码标价、成立自律组织等多种手段，规范市场终端，提高客户收益，全市客户平均经营毛利率达到9%以上。坚持落实“三个满意”（零售客户满意、工业企业满意、消费者满意），其中零售客户满意度达到85%，工业企业满意度达到98.6%。强化集中和巡回培训，全市106名市场经营、客户经理全部实现持证上岗。

　　【烟叶生产】投入305万元以烟用物资的形式直接补贴给烟农，有效稳定了烟农种烟积极性。全市共种植烟叶0.17万公顷，签订烟叶产销合同4258份。累计投资50多万元用于烟站基础设施建设，烟叶可持续发展的基础不断巩固。以烟叶流通秩序专项整顿为契机，在确保行为规范的前提下，共收购烟叶44258担，等级合格率达到80%以上。全年共调拨烟叶23512担，占烟叶库存的53%。积极适应法人一体化要求，实行全市烟叶中心库管理，烟叶集约化管理和规范化经营迈出新步伐。

　　【整顿规范】将健全内控制度作为内部管理监督的突破口，对130余项制度和规定进行了梳理、增补和完善。以适应新体制为目标，编制并印发了《财务管理与审计制度汇编》。抓住初确定为财务审计联系点的有利机遇，狠抓整改提高，财务审计工作更加规范。积极解决以前年度来往账务和遗留问题，共处理以前年度损失232万元，合阳复烤厂资产损失1978万元。强化资金和费用管理，“收支两条线”和预算管理得到有效贯彻，行业资金周转速度位居全省前列。5月份，全系统实现了渭南烟草发展史上的首次经营零贷款。以打击制售假烟网络和取缔无证经营为重点，深入开展市场综合治理。全年共查处各类涉烟案件2250起，查获非法卷烟1272件，烟叶69吨。全市无证经营户数量由7月底的1209户减少到30余户。认真做好零售许可证的换发工作，共受理年检卷烟零售户14877户。通过年检卷烟零售户14589户，注销卷烟零售户131户，新增卷烟零售户111户，基本实现了全市零售户的合理布局。

　　（赵海峰）