吉祥坊体育 东雷二期抽黄工程建设局

　　党组书记、局长　陈悦

　　副局长　李全盈 杨继祖　周世林　王元安（4月任职）

　　【工程建设】1．基本建设，全年完成投资3000万元。主要完成了段家塬系统宋家坡泵站土建、设备安装和4公里支渠；蒲城系统庙坡站和部分分干尾留工程；兴镇、蒲城、刘集系统4.6公里支渠工程；兴镇系统督福杨、李家站设备安装和站区尾留工程。支渠以上工程新增控制面积0.30万公顷，累计控制面积达4.84万公顷。同时，编制完成了《大型灌区续建配套与节水改造十一五规划》和《大型泵站更新改造十一五规划》，估算投资3亿元，已通过省水利厅的审查，报至水利部审批立项。2．灌区配套工程建设，全年利用农业综合开发、以工代赈、节水改造、抗旱应急等资金，共衬砌斗渠82.72公里，分、引渠191.77公里，建筑物2477座。按实际完成工作量计算，共完成配套面积0.51万公顷。全灌区累计完成配套面积3.71万公顷。

　　【灌溉与管理】全年共组织了三季五轮灌溉，斗口用水量、灌溉面积超额完成了年度计划任务。与上年相比，斗口用水量翻番，灌溉面积翻番，创历史最好水平。全年渠首总引水量16060万方，斗口落实水量8613.43万方，完成灌溉面积8.84万公顷次。其中扩灌区完成灌溉面积8.55万公顷次，超全年考核任务的72%；向洛惠灌区补充280.1万方，可灌溉农田0.29万公顷次。应收的水电费、基层管理费、斗管费等，全部按时上解。针对灌区苗情、墒情及气候特点，密切注视旱情变化和发展趋势，及时掌握生产动态，科学决策、合理安排。始终坚持用水过程中的斗口公示制度和用水结束后的以斗渠或村组为单位进行灌溉用水情况公开公布制度。同时，全面推广微机开票到户工作，并将此列入水价监管检查内容。有效制止了用水过程中的乱加价、乱收费现象。从单位领导到管理员紧紧抓住多用水，多灌地这个中心不放，在不断开辟新市场上大做文章，切实注意解决突出问题和难点问题，用水市场进一步扩大。推行合同用水，确保了斗以下用水工作规范有序运作。在继续推行、完善各种费用、津贴、奖励按水量提取的同时，增设水销售管理费、冬灌特殊津贴等，以充分调动员工的工作积极性和主动性。

　　【工程设施维护】按照“安全、文明、经济、科学”的思路，完善细化了工程管护制度、办法及规程。在加强日常管护工作的同时，集中精力抓好夏修、冬修等集中整修，使工程设施经常处于完好状态，较好地发挥了工程设施效益。全年整修支渠以上渠道456千米，完成了423座建筑物的维修养护，新修建筑物62座，完成斗、分、引渠整修1920千米，维护建筑物6461座，更新改造量水设施25座；完成40座站区工程的维修；完成了干渠高填方沉陷修复3段，累计长度403米，干渠暴雨水毁修复24处；完成东王站、南阳站前池流道加高，刘集分干5＋945－7＋392段1.447千米渠道加高等项目的更新改造。全年累计清理淤泥11.8万立方米，移动土方1.35万立方米，砌石721立方米，混凝土268立方米。妥善处理了蒲城渭清路、兴原路等7处公路交叉工程，使建筑物技术性能有了不同程度的改善，维护了灌区利益，节约了工程费用。工程设施管护水平整体提高，为灌区灌溉管理水平和用水量再上新台阶发挥了重要作用。在机电管理方面，制定了《泵站技术经济指标管理规程》和《泵站电气设备预防性试验规程》，使职能管理不断向深、严、细迈进。完成了李家站、宋家坡站的机电安装和庙坡站的整修工作，保证了按计划试机抽水。完成机电设备日常维护145台（套），大修设备95台（套），维护10KV以上输电线路360千米。全年各泵站累计运行147302台时，输运水量68880万方，能源单耗、设备完好率、安全运行率等技术指标处于良好状态。

　　【基层组织建设】在继续抓好基层民主用水组织建设、保证组建数量的同时，十分重视组建的质量，确保了基层组织规范运作。全年共新建立了示范“用水协会”和示范“斗渠管理委员会”6个。9月下旬，全球水伙伴（中国·陕西）“水·扶贫·公众参与基层管理现场会”在东雷抽黄灌区召开，来自中省有关部门、全球水伙伴协会和全国各个灌区的八十余名代表参加了会议。与会代表参观了本局孙镇系统的“斗渠管理委员会”和流曲系统的“斗渠用水协会”，对灌区公众参与基层用水管理的做法给予了肯定，对灌区基层管理体制改革表示赞赏。

　　（雷强）