【思想政治建设】按照创一流班子、带一流队伍、创一流业绩的总目标，全面加强支队党委和各级班子建设。支队10余次召开党委会、办公会，3次召开全体干部会议，2次召开军政主官会议，层层动员，集体把脉，推进思想解放，实现了思想观念的新突破。继续加强“龙头工程”、“素质工程”、“育才工程”，干部队伍整体素质不断提高。全年提拔任用干部28名，调配干部43名，为16名干部晋升了警衔，16名干部分别参加了营晋团、连晋营培训，69名官兵分别参加了各类培训考试，良好率达到93%，17名干部取得本科、大专文凭，51名干部报名参加各类岗位资格考试，70名官兵参加了大专函授考试。在部队中深入开展了向衡阳“十一·三”英雄群体、井冈山模范消防大队、“抢险救援勇士”郑忠华、全省消防卫士等英雄群体和英模人物学习活动。年内，全市消防部队受总队表彰的“161”工程、“执法为民”、“大练兵”先进单位6个，受总队表彰的优秀警官4名，荣立总队三等功的个人5名，受支队表彰的先进集体、先进科室10个，受支队表彰的“161”工程建设先进主官10人，被支队评为优秀警官26人，优秀士兵36人。

　　【部队管理教育】严格条令条例和各项规章制度，先后3次在全市消防部队中开展纪律作风教育整顿活动，刹歪风、树正气，做到了警钟常鸣。同时加大明察暗访力度，发现、督促、整改了执勤战备中存在的各种问题，杜绝了不假外出、脱岗、漏岗等问题的发生。持续开展了“百日安全无事故竞赛活动”和“红旗车驾驶员”评选竞赛活动，实现了全年安全无事故的目标，确保了部队高度稳定和集中统一。

　　【“161”工程建设】始终把落实“161”工程（抓住“一个根本”、突出“六个着力点”、建立“一个机制”）作为统揽全局工作的“头号工程”，认真分析，深入研究，狠抓落实。按照年初确定的“八面借风、四轮驱动、换挡提速、开足马力、九牛爬坡、个个出力”的工作思路，顽强拼搏，各项工作实现了新的跨越。在落实“161”工程建设中，突出了基层建设这个重点，按照“警务前移，警力下沉”的原则，向基层下沉警力12名。年内，全市在落实“161”工程中共投资1306.6万元，其中个人防护装备135.3万元，更新了433套战斗服，配备了222具空气呼吸器和78个呼救器；车辆装备841万元，其中投资660万元新购消防车辆8辆（举高车1辆，16米高喷消防车1辆，大吨位消防车4辆，新增消防监督车2辆，更新消防车2辆）；营房建设198.5万元，先后实现了华县中队和澄城县中队的营房新建以及潼关等中队的营房装修；专职消防队投资182万元，购置了3辆大吨位消防车；通讯网络建设11.9万元，更新了91部对讲机，全市22个基层单位全部完成了消防信息网络建设，实现了总队到支队，支队到中队的信息网络平台；公共消火栓投资72.6万元，新建城市消火栓242个；特勤班投资46.45万元，为韩城、华县购置了6大类23种器材组建了特勤班；消防宣传投资18.31万元，文体器乐6万元，购置电吉他、贝司等乐器，使全市10个中队中的8个达到了先进俱乐部的配备标准。官兵的工作、生活条件有所改善，部队的整体实力显著增强。

　　【消防监督】持续组织开展了人员密集场所、商场、市场、建筑违章工程、消防产品、加油站等五大类的整治活动。组织了大排查“百日会战”，形成了防控火灾的强大态势。全市共成立检查组118个、检查单位2200余家，消除隐患1970余处，城乡消防安全环境得到显著改善。进一步落实了消防执法责任制，实现了“行政诉讼无败诉，行政复议无撤销、无错案追究”和媒体无曝光。深入开展了《中华人民共和国公安部第61号令》（2002年5月1日实行，简称《61号令》）的宣传贯彻工作，按照《61号令》的规定，对全市界定的1067个消防安全重点单位进行了分级管理，新确定支队直管的市级消防安全重点单位42家。在“夏收”“元旦”“春节”“五一”“十一”到来之前，下发文件，组成检查组深入基层检查指导工作，消除隐患，确保了重大节日和重要季节的消防安全，全年完成重大消防保卫任务28次。

　　【落实消防安全责任制】始终坚持以“四进”（消防宣传进社区、进企业、进学校、进农村）为重点，以消防站对外开放为突破口，通过在各县（市、区）主流媒体开办消防宣传专栏和专题节目，组织大型消防安全图片展，举办“平安之夜”消防文艺晚会等形式宣传消防工作。支队多次召开各新闻媒体协调会，大张旗鼓地开展消防宣传活动。“119”消防宣传活动中，各级领导发表电视讲话9人（次），播放消防新闻、宣传字幕、公益广告50余条，悬挂气球、条幅、标语440余条，展出消防宣传展板3000余块，发放知识挂图、宣传手册7000余张（册），发放公众手机消防短信12000余条。10至11月，举办了法人代表、消防专职人员培训班，共培训1400余人。据统计，全市全年在夏收、冬防及“119”宣传日时节，共投资10.38万元，发放书籍及宣传资料18万余份（册）、使广大人民群众普遍受到了教育，推进了消防工作社会化。市政府召开了全市消防工作会议，表彰奖励了韩城等4个县（市、区）政府和渭南供电局等5个部门。市政府与12个县（市、区）政府及19个行业部门签订了《2004年至2005年度消防安全责任书》。会后，各县（市、区）人民政府也先后召开会议，分别与各乡、镇、办、主管部门逐级签订了责任书，构建了横向到边，纵向到底的消队安全责任制网络。

　　【执勤岗位大练兵】本着立足岗位，细化分工，练为战、战为用的原则，在部队中深入开展执勤岗位大练兵活动。先后确定合阳、一中队为试点，典型带动，全员投入。以官兵的“四掌握”（掌握责任区的道路及水源情况，掌握重点单位的分类、数量及分布情况，掌握化学危险品的生产、储存情况及其主要危险特征，掌握责任区常年气象情况的规律、易发生火灾的种类和特点以及扑救的基本对策）和“六熟悉”（责任区的交通道路、水源情况；责任区内重点单位的分类、数量及分布情况，责任区内主要灾害事故处置的对策及基本程序，重点单位建筑物使用及重点部位情况，重点单位内部的消防设施情况，重点单位的消防组织及灭火救援任务分工情况）为重点，突出技能和战术训练，加强实战演练，修订完善重点单位灭火预案180余份，开展经常性实地演练200余次，先后组织士官业务培训2次，3次对全市官兵进行岗位大练兵考核，支队党委每季度对岗位大练兵活动进行分析，着力提高部队技战术水平和防控火灾能力。全年接警出动1413起，出动车辆1619台（次），出动警力10368人（次），保护和抢救物资价值数亿元，在各类火灾事故和抢险救援行动中安全救出39人（次），成功地扑救了临渭区“二五”国贸大厦火灾，成功地处置了华县“九二六”氯气泄漏和西潼高速路“十二·三”粗苯漕车泄漏以及西潼路“二四”液化气漕车起火等多起事故，受到各级党委、政府和广大人民群众的赞誉。

　　【后勤保障】按照汉中现场会议精神和总队有关财务集中核算的要求，制定了支队财务集中核算管理规定实施办法，基层各大（中）队建立了逐级负责、逐级管理的独立核算体系，同时推行资金管理网上银行运行方式，对纳入网上银行体系的下级单位资金进行监控管理，坚持党委理财制度。努力改善后勤设施，为全市11个基层中队配备了白钢化厨具，同时加大对外聘厨师的考评管理，严格落实计价食谱，实现了社会化后勤保障工作。采取有效措施，完成澄城县大、中队和华县大、中队营房新建工程，为官兵工作、生活创造了良好的条件。

　　（赵晨光）