【成立机构】根据国务院《国有资产监管条例》的规定，于2005年6月正式成立了吉祥坊体育 人民政府国有资产监督管理委员会，标志着吉祥坊体育 国有资产监督管理体制初步理顺。

　　【产权管理】一是加强学习，熟悉业务，把握政策。先后学习了《国资监管条例》《公司法》及《现代产权管理制度》等一系列法规政策和规章制度，基本熟悉和掌握国有资产监管的范围、程序及有关规定。二是调查摸底，认真登记，了解和掌握全市国有资产的状况。召开了全市国有资产产权登记工作安排与培训会，建立了产权管理网络系统，产权登记和管理工作迈出了重要一步。三是规范产权交易行为，防止国有资产流失。与西部产权交易所联合，成立了“西部产权交易所渭南办事处”，明确全市国有产权交易活动，都要进场交易，体现公开、公平、公正的原则。四是严格政策规定，把好国有产权处置关。针对市蔬菜水产总公司、天斗工贸公司、市针织厂等企业提出的产权处置申请，在调查摸底的基础上，对照有关政策，经国资委委务会讨论通过，对不符合政策的坚决予以否决。五是加强资产经营，提高资产收益，力争国有资产保值增值。

　　【业绩考核管理】建立了市属企业财务状况动态监测体系，为了加强企业国有资产监督管理。及时制定下发了《关于报送国有企业财务主要指标月报工作的通知》（渭国资〔2005〕4号），召开了全市国有企业国有资产统计和财务预决算会议。通过三个多月的月报跟踪，基本掌握了监管企业的财务状况，这项工作的开展为企业国有资产的保值增值、绩效评价、业绩考核奠定了基础。起草了市属企业负责人业绩考核试行办法。对国有企业负责人进行业绩考核是国有资产监督管理体制上的重大突破和制度创新。认真做好国有企业经营业绩考核工作，结合吉祥坊体育 国有企业的实际情况，及时招集市属国有企业主要负责人，针对下达的业绩考核指标进行了座谈讨论，形成了业绩考核初步方案。

　　【企业组织建设】一是对14户所属企业党建干部管理的基础性工作展开调查，摸清了全系统企业党员、党组织结构、企业领导班子和企业负责人的基本情况，并建立了管理资料档案，为抓好党建干部管理工作奠定了基础。二是全力抓好监管企业先进性教育活动，圆满完成各项工作任务。三是通过大范围的征求意见、收集信息，结合吉祥坊体育 实际制定了《吉祥坊体育 人民政府国有资产监督管理委员会直属企业负责人管理暂行办法》。四是根据企业管理主体的变化实际，对5家市属企业领导班子进行了调整和重新任命，4家企业主要领导向党委进行了述职，并建立了直属企业定期述职制度。在企业领导班子建设上，通过制定、落实直属企业“四好”领导班子创建活动方案，强化了企业领导班子建设。

　　（范月丽）