陕西省地方电力（集团）公司渭南工作委员会

　　党组书记、主任　杨占峰

　　副主任　杨志龙 陈耀民

　　【经营管理】1．超额完成各项经营目标任务。售电量：完成105211万千瓦时，超年计划99000万千瓦时的6.27%，超售电量6211万千瓦时；较“九五”末的75555万千瓦时增加电量29656万千瓦时，增长率39.25%。综合线损率：完成9.48%，较年计划9.61%降低0.13个百分点，少损电量150万千瓦时；较“九五”末的10.83%降低1.35个百分点，少损电量1569万千瓦时。2．营销管理更加规范。大部分县局（公司）成立了微机核算中心，将全县所有用户集中算费、开票，实现了集约化管理。富平局建成了实用性强、功能大的办公自动化系统，实现了与集团公司以及县局内部的联网。各单位建立健全了抄、核、收管理目标责任制，层层签订了经营目标责任书，加大指标的考核奖罚力度，确保各项经营指标的如期完成。实行了抄表与收费两分离，坚持“甲地抄表，乙地收费”的办法，构建起抄表、收费相互制约、相互监督的防控体系。加强了计量管理，全面提高计量设备运行水平。明确了计量装置装、拆、移、换、验管理程度。坚持组织开展打击窃电的专项活动，及时查缺堵漏并形成制度。全年6县局（公司）共查获窃电17户，违约用电1户，追补电量16.44万千瓦时，追补电费及违约使用电费14.85万元。3．积极配合地方政府招商引资，完善内部管理，建立激励机制，加大奖罚力度，调动职工增供扩销的积极性。澄城县局建立全局优质服务增供扩销与效益工资挂钩的考核激励机制，有力地促进了电量的增长。全年6县局（公司）共增加用户213户，容量24295千伏安。

　　【安全生产】在系统安全形势非常严峻的情况下，工委辖区内安全形势继续保持平稳势头，顺利完成了全年安全目标任务。1．坚持由工委统一命题，各单位领导班子成员以及主要科室负责人集中到工委参加安规考试，由工委主要领导亲自监考的做法，并将考试成绩予以通报。层层签订了安全生产目标责任书，明确了双方的安全责任和义务。落实集团公司2005年安全会议精神，针对系统发生的6起人身死亡事故，各级领导高度重视，分片包站、所，下基层和一线职工共同分析事故；并结合各处实际提出防范措施，在保证安全活动扎实、有效开展的同时，使广大干部职工警钟常鸣，防患于未然。2．坚持把春秋安全大检查重点放在对查出问题和缺陷的限期整改上。全年共投入188.84万元用于设备线路消缺。华县局用两年时间争取实现“零缺陷”目标，大荔电力公司提出实现“零违章”目标，澄城县局实行“安全积分”考核制度。加大了“两票”（工作票、操作票）考核力度，提高了“两票”合格率，降低了事故发生的概率，为安全生产的正常进行奠定了基础。3．大张旗鼓开展“安全生产月”活动。共印发各类宣传资料32万余份，设立安全用电咨询点35处，接待咨询群众5万余人次。澄城县局举办了局领导班子成员和全体职工参加的“安全生产火炬接力赛”。富平县分4个咨询点、由领导带队向群众发放宣传资料，接受群众咨询。大荔电力公司6月15日专门召开由机关管理人员和基层班、站、所负责人参加的事故扩大分析会，图文并茂，分析讲解，吸取教训，制定措施，警钟常鸣，收到了预期的效果。白水局组织开展安全宣传流动电影放映活动，轮流到乡镇放映，全年共放映电影16场，群众反映良好。4．工委年初提出了以人为本，抓好四个配备到位（安全监督人员配备到位、班站所安全工器具配备到位、职工劳动保护用品配备到位、安全监督部门监督设备及器材配备到位）的计划。各单位高度重视，积极落实。共投入116.19万元购置了安全工器具、个人防护用品等，切实加强了职工的劳动保护，为人身设备安全奠定了基础。

　　【主网运行管理】随着农网改造的全面结束以及主网运行维护管理的不断规范，辖区内主网线路设备完好率明显提高，确保了主网设备安全运行。1．先后举办变电运行及调度人员培训班5期，参加人数200余人，授课180课时。聘请资深人士对安规、两票、倒闸操作、变电站规范管理、设备巡视等各个方面进行综合培训和现场指导，为主网安全可靠运行提供了人力保障。2．加强主网管理维护，先后出台了《高压配网运行管理制度》《设备验收交接管理制度》《月度生产运行制度》《主网工作申报审批制度》等，提出了严格控制高压配网检修计划的若干措施，明确了缺陷及事故异常上报制度和处理办法，使管理工作有章可循。同时加大了主网线路设备缺陷处理，为主网设备健康运行奠定了基础。开展了标准化变电站建设活动，有力地促进了主网管理规范运作。全年共组织进行了两次大的主网检查：4月份结合标准化变电站评比标准，对委属变电站进行综合检查和评比；12月份根据集团公司标准化变电站建设的要求，修试中心对确立的8座标准化变电站进行了初验。

　　【农网改造】在农网改造收尾工作中，渭南工委完成各单位主网工程整体验收，农网改造工作全面结束。农网改造工程共投资62324.50万元。其中主网工程投资17921.40万元，新建35千伏输变电工程12个，新增主变23台，容量105.5兆伏安，线路163.762千米；改造110千伏变电站5座，线路46.75千米；改造35千伏输变电工程23个，主变32台，容量155.1兆伏安，线路73.27千米；通信及调动自动化工程4座。配网工程投资43140.30万元，改造10千伏线路2166.86千米，配变430兆伏安/5075台，0.4千伏线路6066.11千米。水毁修复工程投资535万元，通电工程投资727.80万元。

　　【规范化供电所建设】渭南地电系统单位在供电所硬件、软件建设方面都投入了大量的财力、人力。大部分供电所有了自己独立的办公场所，环境优雅、舒适，设备、线路健康水平得到进一步提高。各种基础资料的建立和管理日趋标准化、制度化、规范化。在建的25个规范化供电所已完成了自查验收申报工作，为工委下一步验收做好了准备。结合规范化供电所建设，澄城县局完成了95个标准化配变台区建设任务，家保安装率、投运率达到100%；居民下户线走径规范、配电单元按标准整修，供电可靠性、电压合格率大幅提升，确保了规范化供电所建设质量。合阳电力局在全局21个供电所中对平政等3个供电所进行了改制试点，从而达到减员增效，提高了农电工待遇，稳定了农电工队伍，优质服务水平得到明显提升。华县电力局加大供电所建设投入力度，完成了8个供电所新址建设或大修改造，共计投资516.30万元。特别是赤水供电所，在创建过程中采取绩效挂钩的考核，亲情化的管理模式，坚持机制创新，强化规范运作。两年内农村电工由原来的26人精减到9人，责任电工全部纳入供电所统一管理。重新修订完善了规章制度，责任明确，考核到位，使管理更加严、细、实。15个行政村、92个村民小组、44个台区全部实施了电缆地埋，线损由原来的12%下降到6%以下。所内24小时有人值守，处理客户的用电故障及时。

　　【“十一五”电网规划】完成了渭南地电系统“十一五”电网规划编制工作。共规划新建110千伏变电站3座，35千伏变电站11座，通信及调度自动化工程2座，配网营销自动化系统1座。新建10千伏线路535.99千米，改造10千伏线路561.03千米。新建0.4千伏线路484.41千米，改造0.4千伏线路444.85千米。新增配变461台，一户一表工程40783户。主配网合计规划投资3.45亿元，均已通过了集团公司的审核。

　　【“创佳评差”竞赛活动】广泛开展了“创建文明单位”“岗位立功竞赛”“党员身边无事故”“文明家庭”等行之有效的竞赛活动，成为“创佳评差”活动有效载体。合阳局以“洽川电力特别服务队”为代表的党员骨干队伍在优质服务方面不断创新，内容日益丰富，通过一个个为用户服务的鲜活事例，使企业管理和服务水平得到了质的提升，树立了新的形象和品牌；合阳局还在全局设立了“爱心银行”，详细记录职工每次捐款情况。澄城县局为身患重病的退休老职工翟新拴捐款1.37万元，解决医疗费困难。澄城县局先后荣获4项省级荣誉，又被省地方电力公司推荐申报“全国青年安全生产示范岗”。

　　（成王峰）