董事长兼总经理 张志义

　　【企业概况】2005年，公司的生产经营遭遇了前所未有的困境，销售及生产呈现下降趋势，但在董事会全体成员及全体员工的艰苦努力下，公司维持了正常的生产经营，并保持了微利状态。

　　【生产经营】全年公司完成工业总产值2763万元，同比减少928万元；主营业务收入2397万元，同比减少1224万元；净利润1.1万元，同比减少69.7万元；净资产收益率0.014%，同比降低1.586%；每股收益0元，同比减少0.017元；每股公积金0.0104元，同比减少0.0076元；股东权益4270.9万元，同比降低4%。

　　【产品销售】销售高把油锯4017台，同比减少3296台；短把油锯293台，同比减少63台；轻型油锯1235台，同比增加288台；风力灭火机合计11231台，同比减少3987台；3MF-4喷雾喷粉机409台，同比增加128台；3MF-2喷雾喷粉机143台，同比减少862台；割灌机合计711台，同比减少1139台；汽油机合计8台，同比减少209台；配件销售同比增加幅度较大。

　　【工作措施】一是采取多种措施，力促产品销售。年初，公司召开多次总经理办公会议，认真分析了市场形势和可能遇到的困难，根据公司总体目标制订了销售策略和办法，并布置了具体销售任务。针对市场竞争日益加剧，销售费用逐年攀升的状况，参照以往销售费用实际情况，分梯度按销售回款额度适当提高了销售费用提取比例；针对配件市场有较大需求空间的状况，及时调整了主要零部件的销售价格，使配件售价与市场接轨；加强了应收账款和发出商品的管理力度，对驻外公司资产、财务加强了监管，未增加呆坏账。但是由于市场无序竞争的加剧，全年销售计划完成率仅达到81.3%，与年初制订的目标存在较大差距。二是不断推进机构改革，想方设法开源节流。公司根据销售不畅、生产任务不足的现状，为使富余生产能力得到有效利用，在调整合并机构的基础上，对有条件的一车间、三车间局部、七车间实现了不同形式的独立承包经营试点。三是新产品的开发与投入。技术开发部于上半年按期完成了YD-48油锯的设计任务，但由于经营资金紧缺，油锯生产所需的新设备无力投入而没有及时进入生产，已作为技术储备；另有BH33短把锯在IE52F动力基础上基本研发完成，公司将尽可能筹集资金投入生产；老产品风力灭火机在性能改进方面逐步实现了系列化。

　　（徐娟）