【企业概况】韩城矿务局位于陕西渭北煤田东北部的韩城市境内，属省直企业。2004年2月，与陕西10家企业共同发起组建了陕西煤业集团有限公司，成为该集团公司的一个下属企业，是全国520户重点企业之一、全国煤炭百强企业和陕西省60家优势企业，是以煤炭生产为主、多种经营为副的大型煤炭企业。先后荣获“省级先进企业”、“重合同守信用企业”和“全省十大经济明星企业”，金融资信为AAA级。全局下辖16个矿、厂和控股的陕西创能煤电股份有限公司，共有职工15703人。其中有三个大中型煤矿，年设计能力510万吨，核定能力451万吨，有一个设计能力为120万吨的洗煤厂、一个年产10万吨的焦化厂（1期）、一个年产1万吨的高龄土厂、一个2×1.2kW的煤矸石发电厂，在西安市和吉祥坊体育 分别有一个煤矿安全仪器厂和一个煤矿专用设备厂。矿区已基本形成煤炭生产、煤矿设备制造、发电等支柱产业，以及建筑安装、矿井建设、注浆勘探、机电修造等辅助产业。截至2004年底，全局资产总额22.9亿元，固定资产20.8亿元，资产负责率46.55%。全年生产原煤424万吨，洗精煤69万吨，生产焦碳9.4万吨，工业总产值8.5亿元。全局销售收入8.6亿元，实现利润751.5万元。生产的发电动力煤和冶炼瘦精煤远销华东、华中和华南等地。

　　【科研成果】将科技兴局作为一项重要的战略任务，将推广采掘机械化列为科技工作的首要任务。在象山矿2323工作面继续应用薄层采煤机进行高档普采，综放设备在象山矿11501工作面进行试采。综掘机在象山矿已正常运转，月可掘进450米，掘进机械化的优势开始呈现。桑树坪矿、下峪口矿综掘机已到货。考察了山东新汶矿业集团公司使用乌克兰螺旋钻采煤机开采薄煤层方法，为本局开采2#煤积累了一定的经验。在桑树坪矿召开了煤巷掘进锚网支护现场会，大力推广煤巷锚网支护技术。与西安科技大学合作，攻克了5#煤大断面留顶煤锚网锚索联合支护技术难关，在下峪口矿大断面软岩锚网锚索支护技术的研究使用上也取得成功。通过对桑树坪矿地面建筑物和井下工作面对地面村庄、地貌及破坏程度全方位观测，总结出最大破坏规律和建筑物受损边界、破坏程度、破坏规律。与煤科总院重庆分院合作，对桑树坪矿4320面、下峪口矿4312面进行区域突出危险性观测和防治，有效防止了煤与瓦斯突出事故。与河南理工大学合作，研究严重突出煤层掘进工作面快速消突技术。对桑树坪矿、下峪口矿进行了瓦斯监测系统升级改造，对三矿建立了安全监测监控系统，实现了全局数字化通风安全监控系统联网。在高瓦斯掘进头应用双风机、双电源及自动切换装置，减少了无计划停风的次数。

　　【企业管理】坚持每月召开一次资金平衡会，严格审批资金计划，较好地发挥了资金在生产经营工作中的作用。将现金流量继续纳入各单位领导班子考核之中，有效防止了虚盈实亏现象。召开了全局资产清查工作会议，成立了8个工作组对全局各类资产进行了全方位核查，基本上摸清了全局资产数量和分布状况，为执行新的会计制度和主辅分离辅业改制打下了坚实的基础。严格执行计划工程管理，坚持计划外工程一律不予审批制度，维护了计划的严肃性。修订并完善了《合同管理实施细则》，理顺了经济合同程序，规范了全局合同行为。多次走访铁路用户，反映本局存煤实际和用户需求信息，铁路运力基数不断提高。利用全国电煤告急的有利时机，三次突击抢运电力用煤，多次实现产销平衡、库存为零。坚持按市场经济规律办事，调整优化销售布局，减少价格偏低、资信较差用户定货计划，重点保证中长期战略用户，适当兼顾价格较高的交易用户，做到了主次分明。

　　【安全生产】始终坚持“安全第一、预防为主”的方针和瓦斯治理“十二字”方针，切实把安全生产当作矿区的头等大事来抓，有效地遏制了重特大事故的发生。出台了《韩城矿务局关于加强安全质量管理确保安全生产的决定》，建立了安全生产指标控制体系，层层落实安全生产责任。根据陕西煤矿安全监察局要求，积极创建四级煤矿安全培训站。坚持煤矿安全生产持证上岗制度，对1035名培训合格的职工颁发了上岗安全资格证书。坚持每月召开安全办公会议制度，分阶段落实安全生产存在的问题。开展了安全生产月活动和两个百日安全活动，不断加大安全重奖重罚力度。突出了“一通三防”这个重点，把预防重特大事故的发生放在安全生产工作的首位。落实了瓦斯抽放队伍和瓦斯抽放任务，建立了数字化安全监控系统，全局三矿都没有超能力生产，更没有超矿井通风能力生产。借鉴七煤集团“一化变十化”的经验，坚定不移地走安全质量标准化之路。在象山矿、下峪口矿召开了安全质量标准化现场会，规划并建设了机电、运输、掘进三条标准化线路。象山矿安全质量标准化建设的经验在省煤业集团公司召开的会议上进行了交流。

　　（党德民）