党工委书记　　　　　姚 炬（2003年2月不再兼任）　　郭志英（2003年2月任职）

　　副书记　　　　　　　王天久（2003年2月离任）　　　　刘兴林

　　纪工委书记　　　　　刘兴林

　　管委会主任　　　　　姚　炬

　　副主任　　　　　　　郭志英（2003年2月任职）　　　　王天久（2003年2月离任）　　罗玉杰　　王 谦

　　　【经济发展概况】2003年，高新区深入贯彻落实市委、市政府《关于加快渭南高新技术产业开发试验区发展的决定》和市二次党代会精神，改革与发展取得显著成效，全区经济快速增长。技工贸总收入完成14.18亿元，比上年增长36.3%；工业总产值完成10.08亿元，比上年增长39.4%；生产总值完成6.15亿元，比上年增长33.9%。全社会固定资产投资完成3.44亿元，比上年增长1.25倍。财政收入完成2300万元，比上年增长26.51%。

　　【机制创新】按照“精简、统一、廉洁、高效”的原则，根据招商引资和经济发展需要，建立党、政、经一体化的全新体制和精干高效的运行机制。组建了陕西威楠高科（集团）实业有限责任公司，对经营性资产进行整合，实行市场化运作，使之成为筹措基础设施建设资金的载体和主渠道。坚决撤并一些不需要独立设置的机构，科学设置必要的服务机构，将区管委会14个工作部门缩减为8个，将原有的50多个事业单位撤并重组为25个。根据部门和单位职能定编定岗，实行全员竞争上岗，机关工作人员由200多人减为80人，二级单位工作人员由原来的270人减为175人，积极稳妥分流富余人员110人。推行员工聘任制，建立岗位考核制度，实行“年度测评、末位淘汰”的用人新机制，增强高新区发展的活力和动力。

　　【招商引资】坚持把招商引资作为高新区发展的第一要务来抓。制定了招商引资优惠政策和奖励办法，凸现政策优势，增强吸引力。采取网络宣传、会展推介、网上招商、上门招商、以商招商等多种方法，广泛推介高新区，先后派员到北京、广东、深圳、成都、上海、南京、杭州、温州及山东等地上门招商引资。全年合同引进资金20.12亿元，是市上下达任务的5倍多；实际到位资金4.14亿元，是市上下达任务的2倍多；争取中、省资金1809万元，是市上下达任务的1.8倍。总投资7.5亿元的渭南化肥厂甲醇、二甲醚生产线，总投资2亿元的渭南技术学院职教产业园，总投资1.6亿元的渭南中学，总投资1.02亿元的陕西合容电器设备制造有限公司电抗器及高低压自动补偿器生产线，总投资8000万元的陕西利君恒心堂药业有限公司中成药生产线等36个项目落户高新区。其中陕西合容电抗器及高低压自动补偿器生产线等12个项目已开工建设，西北新技术实业公司的巯基乙酸异新酯生产线等4个项目已正式投产。

　　【优化投资与经济发展环境】对来自区内外的涉及企业的行政性检查，实行严格审批制度。全年共阻止各类违规检查二十多次，严肃查处了数起干扰和破坏投资环境的事件，产生了强烈的震慑作用。建立项目代办制度，设立投资服务中心，实行“一门受理，限时送达”，为投资者提供全程服务。推行服务承诺制，工商、公安、建设、土地等部门向社会公开服务承诺，各相关部门积极为入区企业开展创业辅导、策划、咨询、信息、培训、法律援助、信用担保和达标认证等方面的服务，受到了入区企业和客商的好评。

　　【基础设施建设】实施“一区多园”的产业规划，精细化工、医药、机械制造、食品、高新技术、教育科技等产业园区的建设开始起步。建立土地储备制度，对区内土地实行统一规划、统一开发、统一管理和统一出让。全年统征土地96.3公顷，清理盘活闲置土地17宗，依法收回3.12公顷土地使用权，同时对经营性土地实行挂牌招标拍卖，收到了良好的成效。陕西威楠高科（集团）实业有限责任公司发挥经济职能，整合经营性资产1.1亿元，与西安裕华集团合作共同投资建设崇业路，该项工程已破土动工。新盛路商业步行街实施征地拆迁，拆除了东风大街、朝阳大街两侧的临时性建筑3671平方米，修建透视墙3100米，铺设人行道花砖4.1万平方米，新建绿地1.5万平方米。（陈红霞　　温富斌）