吉祥坊体育 粮食局

　　党组书记、局长　　　　景险峰

　　副局长　　　　　　　　赵英歌　　陈成功　　郭新华

　　　【概况】全市全年累计收购粮食11.55亿公斤，销售12.35亿公斤，再创历史新高。全市国有粮食购销企业比2002年减亏1833万元，经济效益得到大幅度提高。以“创佳评差”为载体的行业精神建设和党风廉政建设深入开展，确保了粮食流通体制改革和经济建设的顺利进行。市粮食局被市委、市政府评为2003年度创佳评差竞赛活动优胜部门，吉祥坊体育 粮食局、澄城县粮食局、渭南国家粮食储备库被省粮食局评为全省粮食系统创佳评差活动最佳单位。合阳县皇甫庄粮站被市委、市政府评为文明单位，渭南军粮供应站被市委、市政府评为文明单位标兵。

　　【粮改工作】全市粮食行业认真执行中、省粮改方针政策，坚持按保护价敞开收购农民余粮。对保护价范围的小麦坚持做到不限收、不停收、不拒收，对非保护价范围的玉米等粮食作物坚持按照市场需求和随行就市，购得进、销得出、有效益的原则敞开收购，最大限度地保护农民利益。扎实细致、积极地进行了粮食企业改革调研活动，摸清了粮食企业人、财、物现状，进一步理清了改革思路，掌握了企业改革的重点、难点及突出问题，为粮食企业的改革作了充分准备。参与了省粮食局组织的原“甲字”“506”粮及陈化粮的拍卖活动。全市共拍卖已划转为省储粮的原“甲字”“506”粮1.6亿公斤，拍卖销售陈化粮0.65亿公斤，进一步理清了粮权和事权，减轻了企业负担，为企业经营创造了有利条件。同时，市粮食局重点向省上有关方面反映了吉祥坊体育 粮食企业历史遗留的特种储备基金缺口问题，经多方努力，已对潼关等县的特种储备基金缺口一事通过粮食风险基金进行了协调处理，在一定程度上得到解决。

　　【粮食购销】全市国有粮食购销企业累计收购粮食11.55亿公斤，同比增加1亿公斤，创历史最高水平。在做好收购工作同时，各国有粮食购销企业千方百计加大销售工作力度，勤购快销，扩大销售，开拓市场，占领市场。全年全市累计实现粮食销售12.35亿公斤，同比增加3亿公斤，亦创历史新高。首次出现了销大于购的好局面，有效地降低了库存，进一步提高了经营水平。

　　【扭亏增盈】年内实际供粮2712万公斤，占任务的84%。部分县（市、区）已如期完成1999年第三轮和2001年第一、二轮的退耕资金结算工作。在退耕还林粮食供应中，市粮食局严格执行政策，严明供应纪律，完善供应制度，加强组织协调，做好粮源安排，保证供粮质量，合理摆布供应站点，提高服务水平，受到退耕农户的广泛称赞。各级粮食部门高度重视市场行情，及时分析市场动态，研究扭亏增盈中出现的新情况和新问题。市粮食局根据粮价上扬、风险基金办法调整的实际，及时召开县（市、区）局长和财务股长会议，逐县（市、区）重新确定了控亏目标。到年底购销企业亏损2583万元，同比减亏1833万元，超额完成省局确定的亏损不能突破3000万元的目标。

　　【项目建设】局属单位引进中国储备粮管理总公司兴远发展有限公司华山储备库储粮10万吨项目，已全面完成。渭南国储库功能提升项目，总投资250万元，已交由郑州粮食学院进行设计包装。粮油购销中心节粮小鸡繁育项目，总投资6493万元，争取国家投资1000万元，项目建议书已上报国家发展改革委，通过专家初审。12月初，省粮食局在大荔县召开了全省多种经营工作现场会，向全省推广大荔县发展多种经营的经验。粮食企业主动适应市场，积极寻求发展空间，结合自身实际发展多种经营的新高潮已经形成。市粮食局荣获市政府授予的2003年度全市招商引资目标任务考核先进单位称号。

　　【安全储粮】市局组织开展了春、秋两季粮油普查工作，按照“有仓必到，有粮必查，查必彻底，不留隐患”的原则，抽调业务骨干对全市所有库存点进行彻底的普查。库存粮食均处于安全存放状态，科学保粮率达90%，实现了“一符三专四落实”（账、账相符，专人、专仓、专账，落实人员、落实仓号、落实数量、落实质量）的要求。在抗击特大洪水灾害中，全市粮食部门严格执行上级指示，组织干部、职工及时将被淹库区粮食紧急转移到安全地带，避免了不必要的损失。市局组成工作组深入华县、华阴市等重灾区查看灾情。各有关县（市、区）也组成工作组，对所有存粮点进行了安全检查，保证了在重大灾情面前粮食行业无重大损失。4月和11月，市粮食局先后配合省局对临渭区、大荔县、澄城县、蒲城县、富平县的56个粮食购销企业库存实物进行了全面检查。特别是11月底到12月初，对蒲城县和临渭区的42个粮食购销企业进行了全面检查，针对发现的问题提出整改意见。在省、市重点检查的同时，各县（市、区）均结合自身实际，组成得力人员进行了全面检查，进一步摸清了粮食库存家底，为国家宏观调控提供了科学依据。

　　【市直企业管理】2月25日在金穗大厦召开了市直单位中层以上领导干部会议，总结回顾了2002年的生产经营工作，表彰了2002年生产经营、扭亏增盈、项目建设等方面的先进集体和个人，并对2003年工作进行了细致的安排，同各单位签订了生产经营目标管理责任书。同时，成立了局属单位生产经营管理目标责任制考核领导小组，实行月报告、季分析制度，促进了生产经营工作。局党组还及时调整了个别单位领导班子，这些单位的生产经营工作迈上了新台阶。渭南国家储备库、市粮油购销中心、市粮食职工学校均实现盈利，其他企业也大幅减亏，市直企业生产经营逐步走上了正轨。（刘前恩）