东雷二期抽黄
发布时间:2010-06-01 发布部门: 浏览次数: 字号: A| A+ [打印] [关闭]

  吉祥坊体育 东雷二期抽黄工程建设局

  党组书记、局长    陈悦

  副局长        李全盈  杨继祖  周世林

   【工程建设】全年完成投资798万元,累计完成投资43698万元。主要完成了刘集系统邢家泵站土建工程,邢家站、华朱站、李家塬站机电设备安装工程,兴镇系统支渠工程,总干渠、北干渠整修工程。同时,完成了黄河近期重点治理开发规划实施工程、渭洛河综合治理项目、蒲东灌区改造工程、2004年续建配套项目、灌区信息化规划等项目的前期工作。全年从省有关部门争取到以工代赈、续建配套、抗旱应急项目资金700万元,用于配套工程建设。全灌区共修建斗渠92公里,分、引渠115公里,建筑物1974座,完成配套面积0.53万公顷。累计完成配套面积2.72万公顷。

  【工程管理】工程管理以强化职能、落实责任为重点。全年灌区完成各级渠道整修388公里,完成站区整修42座,完成标准段整修85.1公里。各泵站机组累计运行37764台时,能源单耗、设备完好率、安全运行率等技术指标处于良好状态。

  【灌区管理】灌溉管理工作紧紧围绕企业化经营的发展思路,以扩大灌区用水市场、提高灌溉效益为目标。全年共组织3季、4轮灌溉,渠首总引水量7162万立方米,创历史新高。渠道水利用系数由0.6提高到0.67,主要渠段的淤积明显减少。完成渠道植树7万株。

  【基层用水民主组织建设】灌区各管理站、三县(富平、蒲城、大荔)指挥部及乡(镇)政府通过树典型、抓示范,使以“斗管会”为主要形式的基层民主用水组织建设工作在全灌区蓬勃展开。全灌区建立“斗管会”106个,其中富平县58个,蒲城县41个,大荔县7个。各管理总站还加大了对“斗管会”日常工作的监督和管理,包括加大宣传、严把用人关和选举关、组织培训、建立健全制度等。在实践中,大多数“斗管会”都发挥了积极作用。

  【排洪除涝】秋季的特大洪水和暴雨,使渭河二华(华县、华阴市)夹槽区淹没面积达2.03万公顷,最大水深4米左右,存水5.2亿立方米。二黄局临危受命,承担了指挥部的主要工作,抽调34名干部在华阴集中办公。先后完成了方案制订、设备采购、组织安装、运行监管、水量监测、调度运行、资金管理等大量工作。全局参战人数达280人。在各兄弟单位的共同努力下,完成了近20处共380多台水泵的安装运行任务。经过近两个月夜以继日的艰苦奋战,胜利完成了排洪任务,累计所排积水2.17亿立方米;为灾区开展生产自救赢得时间,受到省、市领导和灾区群众的一致好评。同时,二黄局扎实认真地帮扶华阴市演家村搞好灾后重建工作,先后帮助该村抽排积水、修复公路、协调物资、支援钱款等,受到灾民的称赞。(雷强)

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