【概况】2003年，在总队党委和吉祥坊体育 委、市政府的正确领导下，支队党委坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，认真贯彻落实总部、总队两级党委扩大会议精神，把党委（支部）班子建设放在突出位置来抓，努力转变作风，始终坚持把工作重心放在基层，紧紧抓住中心工作不放松。以解决重点问题为突破口，把实现“两个确保”（确保内部安全稳定，确保执勤目标安全无事故）作为根本目标，狠抓“三项经常性”（经常性思想政治工作、经常性管理工作、经常性执勤工作）工作落实。在解决重点难点问题上求突破，在克服薄弱环节上求发展，部队全面建设取得新的进步，圆满完成了维护社会稳定的各项任务，对保卫人民生命财产安全，促进渭南经济发展做出了积极贡献。

　　【思想政治建设】坚持抓好理论学习。出台了《支队2003年党委中心组、机关理论学习安排》，并认真抓好落实。党委成员撰写15篇理论研讨文章，其中2篇被《西安指挥学院学报》刊用，3篇被选送参加总队研讨。在机关干部中坚持每周半天理论学习制度。在基层部队中广泛开展了互教、互帮、互管和 “夺旗争星”活动，激发了广大官兵争先创优激情。坚持周末学法和法律咨询，妥善解决了官兵家庭涉法问题。坚持抓好时事政治教育，官兵的政治立场进一步坚定，思想道德进一步纯洁。以称职等级评定为载体，加强了对干部、党员、士官的教育管理和监督。重视做好扶贫帮困工作，给华县18名贫困学生助学捐款3650元，给“保护母亲河”工程捐款8700余元，给灾区捐款5000多元。注意做好执勤中的政治工作和预防犯罪工作，确保了部队内部安全稳定和中心任务圆满完成。

　　【党委班子和支部建设】支队党委、机关各部门和股室经过反复讨论修改，制定了《支队党委机关2003年度主要工作安排表》和经常性工作规范；党委成员和各部门、各股室都制定了《经常性工作规范一览表》，对日、周、月、季、半年、全年经常性工作进行了规范。成立了抓基层协调领导小组，规范了抓基层的秩序。认真落实蹲点、调研、帮建规定，有计划地安排党委成员蹲点，派机关干部下基层指导工作。每次蹲点前坚持对蹲点干部进行培训，返回后召开专题汇报会议，对部队建设形势进行一次全面分析。党委成员在蹲点期间，都能深入调查了解真实情况，着力加强党支部建设，部队建设的基础更加牢固。重视加强“龙头工程”建设。4月份，按照总队统一部署，在党委机关认真进行了践行“三个代表”教育，较好地解决了党委机关学风不够端正、作风不够扎实及工作关系不够顺畅等问题。进一步端正了工作指导思想，树立了讲实话、办实事、求实效的风气，增强了“基层第一、士兵至上”的观念。在重大经费开支上，坚持集体把关，按程序审批；在战士入党、考学、转改士官，干部调配任免等敏感问题上，坚持公开、公平、公正的原则。党委成员下部队自觉与官兵实行“五同”，在部队中树立了良好形象。

　　【维护社会稳定】支队党委始终把维护社会稳定作为部队中心工作，努力提高现代条件下执勤“处突”能力。坚持经常性的勤务教育制度，注重打牢官兵的思想基础。加强了对执勤“处突”法规的学习，增强了干部依法组勤、战士依法执勤的能力。严格落实勤务制度，执勤秩序进一步正规，“常见病”“多发病”得到了进一步治理。修订了执勤“处突”方案，完善了部分中队执勤设施。着眼中心任务抓训练，部队执勤能力进一步提高。9月份，在总队工作组的具体指导下，对部队进行了执勤工作大检查，进一步摸清了执勤工作的底数，消除了一些不安全因素，提高了执勤工作的安全系数。全年在完成11个县（市）看守所外围武装警戒任务的同时，执行各类临时性勤务78次，出动兵力3668人次，车辆110余台次。执行公捕公判任务19次，执行设卡、堵截、搜捕任务4次，执行押解任务24次，担负各类现场警卫勤务15次。担负吉祥坊体育 “双规”勤务150余天，出动兵力2250余人次，任务圆满完成。5月28日，支队出动70多名兵力，出色完成了韩城市看守所233名人犯的押解搬迁任务。

　　【抗洪抢险】8月下旬，渭河流域发生特大洪灾，渭南7个县（市、区）、55个乡（镇）受灾。支队各级视灾情为命令，迅速投入抗洪救灾战斗，参战部队担负守堤护堤、抢险救灾、撤离群众和维护灾区社会秩序等任务。堵护赤水河等大堤管涌、渗水、塌陷险情12处、180多米，封堵排洪渠决口1处，装填搬运沙袋5.5万余袋，土方270立方米。营救遇险群众298人，与公安干警共同撤离群众1万余人，实现了渭河、沋河、赤水河大堤无决口，渭南城区不进水的目标。中央、陕西和渭南电视台，《人民武警报》《陕西日报》《三秦都市报》和《渭南日报》等多家新闻媒体先后多次报道了支队抗洪抢险的事迹。总部给支队记集体三等功，总队给支队长沈晋南、原政委张锦宏、副政委朱建强记三等功，给华县中队指导员李安民、直属大队一中队战士马武胜记二等功，给华县中队、直属大队一中队记集体三等功。吉祥坊体育 政府授予李安民“抗洪英雄”荣誉称号。

　　【部队管理工作】指导部队开展了条令、条例学习，强化了各级依据条令、条例管理部队的意识，培养了官兵严明的纪律和优良的作风，部队的“四个秩序”进一步正规。认真学习贯彻总部、总队安全电视、电话会议和管理教育会议精神，提高了认识，统一了思想。6月份，支队集中5天时间，在部队开展了《军队安全工作条例》学习贯彻和“三项经常性”工作、安全工作大检查，做好部队的安全稳定工作。下功夫抓好“五个重点问题”专项治理，加大了对干部、士官管理力度。对基层官兵使用手机、BP机、骑摩托车问题进行了清理。加强了要害部位人员的政治审查，对军械员进行了上岗前培训。严格落实枪弹管理规定，加强对动态中的枪弹管理，严格武器操作规定，确保了枪弹管理万无一失。加大了治酒力度，杜绝了酗酒滋事等问题的发生。

　　【后勤建设】支队重视做好后勤队伍各类人员的思想教育，打牢热爱本职、廉洁奉公、热情服务的思想基础。加强对炊事人员的培训，保证每个中队都有一名等级厨师。坚持对新任司务长进行上岗前培训、每月集体办公制度，通过业务股室传帮带、相互交流等形式，提高了司务长队伍的业务素质。对司机队伍进行了为期3个月的复训，提高了驾驶技术。为各单位培训了卫生员、种养人员，在部队建设中发挥了较好作用。严格财务管理制度，坚持党委理财，一支笔审批，先预算，后开支。特别是后勤建设总体规划、大项经费开支、重大建设项目、大宗物资采购，坚持党委集体决策，严格把关。对全支队伙食管理情况进行了普查，提高了伙食质量。积极做好非典预防工作，重视关心官兵身体健康，对官兵身体进行了普查。抓了总队后勤处长会议精神的贯彻落实，加强了战备后勤规范化管理，进一步提高了后勤综合保障能力。　（郭首印）