吉祥坊体育 交通局
　　局　长　　　郭新民
　　副局长　　　毕　毅　　　王平勋　贺　兵　　王普辉
　　　【公路建设】2002年全市公路建设计划投资23592万元，实际完成25049万元，占计划任务的106%。共安排重点工程建设项目8项，其中续建4项，新开工4项。计划投资10084万元，实际完成投资11327.73万元，占年度计划的112%。其中续建项目S305铜罕路，本年计划完成投资449万元，实际完成300万元，占年计划投资额的67%；西潼公路公铁立交及二级接线工程，本年计划完成投资125万元，实际完成1343万元，占年计划的1074%；107省道临渭区北段（渭南至田市）改建工程，计划完成投资2032万元，实际完成4651万元，占年计划的228%，已建成通车；坡蟠公路三级改建工程，计划完成500万元，实际完成842.73万元，占年计划的168%，已建成通车。新开工的华金路路面整治工程，本年计划完成投资1500万元，实际完成300万元，占年计划的20%；106省道富平南段改建工程，计划完成投资1944万元，完成了招标工作和征地迁拆工作，全面开工建设；吝富公路三级改建工程，也是通县路建设项目，年计划完成2650万元，实际完成2856万元，占计划的108%，已建成通车；合洽公路三级改建二期工程，计划完成886万元，实际完成890万元，占年计划的100%，已建成通车。全市农村公路计划完成投资14892万元（含重点工程建设项目中的县公路），实际完成投资15455万元，占计划投资的104%。完成县乡公路新改建二级公路3.38公里，三级公路118公里，四级公路29.8公里，新改建小桥55延米／2座，加固危桥200延米／1座，新铺三级油路182公里，新修改建村级砂石公路296公里。
　　【阎禹高速公路建设】阎禹高速公路全线共征用土地122.73公顷，共兑付拆迁补偿费用3610.45万元，征地补偿费用8401.98万元，其中青苗补偿费用547.37万元。至10月末，征地拆迁工作已基本结束，各指挥部按省交通厅要求完成了征地拆迁补偿资金的兑付工作，向全线19个标段中的11个标段移交了建设用地，其余8个标段用地可随时移交建设单位。
　　【公路建设质量】在公路建设管理工作中，以“经济合理、技术可行、方法科学”为指导方针，坚持先规划、后设计，先设计、后施工，先示范、后推广的原则，严格执行基建程序、技术标准和施工规范。推行公开招投标制、工程监理制、合同管理制和竣工验收制等行之有效的措施。把好开工审批关，施工质量检测监督关、竣工质量鉴定验收关，加强重点工程的监控，发现质量问题及时解决，充分发挥政府质量监督部门的作用，保证了公路建设质量稳定提高，没有出现不合格工程。
　　【公路养护】落实公路养护资金，制定养路费管理办法，明确拖拉机养路费专款专用、市管县用的原则，坚决避免平调、挪用，确保该项资金能全额用于地方公路的养建事业。同时，加快上解力度，按时拨付各县的养路费，保证县乡路工程及养护工作的资金需求。市公路局、各县（市、区）交通局、公路站采取一系列得力措施，压缩非业务开支，压缩超编人员，保证公路养护资金足额到位，把公路养护工作落到了实处。各单位通过开展劳动竞赛，加强路政管理，发挥养护大中修工程和小修保养的作用，干支线公路养护质量稳步提高，公路路况明显改善，做到了国、省道畅通无阻。年终好路率达到88%，超过计划指标1%。
　　【交通规费征管】年初制定了《拖拉机养路费征收管理办法》，明确各级交通主管部门的职责和权益。市局多次组织专人督办落实，加大拖拉机及“五小车”养路费征收力度。全年共征收拖拉机及“五小车”养路费1532万元，征收道路运输管理费1503万元，有力地支持了公路建设和养护工作。通行费征管工作采取了整顿免费、规范包缴、堵漏增收的措施。首先作废了发放的全市免费证，重新审批办理，并上收了局属收费单位的免费权，由局统一审批控制。免费和包缴过多、过乱的情况得到了有效遏制。全市收费单位全年共征收通行费9637万元，占年计划9356万元的103%，超额3%。向省厅上解9444万元，上解率为98%。
　　【交通建设市场管理】交通建设市场的管理工作，首先从市场的准入和退出机制抓起，对有严重违法违纪等不良记录的施工企业建立“黑名单”，取消其参与全市境内的交通建设工程投标资格。全年共审查清理出不合格施工企业15家。对桥涵以及沥青、水泥路面等专业性、技术性强的工程，选择资质好的专业队伍承担。切实加强质量管理与监督，完善项目法人制度，严格项目法人资格，落实项目法人责任，规范项目法人行为。严格执行《中华人民共和国招标投标法》和中央七部委令，完善“专家评标、项目法人定标、交通主管部门监督”的评标、定标制度，完善工程监理招投标制度，规范了交通建设市场秩序，发挥了政府主官部门的监督作用，保证了建设工程没有出现重大质量事故，在招标投标中没有发生违法违纪行为，使交通建设市场逐步走上了规范管理，公平竞争，稳步提高的轨道。
　　【道路运输市场管理】加快运输结构调整，加强运输市场监管力度，对全市的道路运输经营业户进行规范和整顿。严把市场准入关，积极鼓励经营业户走“公司化经营、组织化管理”之路，扩大企业经营规模，提高车辆档次，增强企业适应市场经济的能力。经过重新评审和规范，使全市的客运经营业户由原来的963户合并为现在的32户，客运车辆3704辆，拥有跨省线路95条，跨地区线路193条，跨县线路82条，县境内线路146条；货运经营业户由原来的7612户合并为167户，货运车辆10536辆，营运范围遍布全国各地；危险货物运输业户共17户，营运车辆248辆，优化了运力结构，基本满足了市场需求，促进了道路运输业的持续健康发展。全年完成道路旅客运输量3720万人，客运周转量298968万人公里，完成货物运输量2735万吨，货物周转量273207万吨公里，分别比上年增长2.1%、2.9%和2%、3.1%。
　　【企业经营】渭运集团拥有客车718辆，其中豪华型客车80余辆，中档客车500余辆，全年实现营运收入5526万元，站内其它收入5193万元，分别比上年增长7%和6%，上缴国家税费870万元，实现利润15万元。市汽车配件公司处置企业不良资产、清偿银行债务460万元，实现收入80.6万元，上缴国家税费10万元，减亏4.4万元。吉祥坊体育 汽车驾驶员培训学校培训学员5439名，培训收入189万元，新增固定资产投资55万元，实现利润41万元。局属交通企业的经济效益较上年有了较大幅度的增长。
　　【安全生产】坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制，各单位的一把手做为安全生产的第一责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，与局属6个安全生产管理重点单位，签订了安全生产目标责任书，把安全生产管理落到实处。加大检查力度，组织部署了春季、夏季、冬季安全生产大检查及“春节”“五一”“十一”等专项安全检查，深入企业、单位、客运站、货运站、停车场、港口、码头、施工路段等，采取听汇报、看现场、查资料、开现场会等形式，对各县（市、区）、各单位的安全管理和安全生产情况全面检查，对查出的事故隐患逐条登记，限期整改，并抓住不放，反复检查，直至彻底消除事故隐患。由于检查管理到位，宣传教育有方，安全措施得力，2002年市局系统事故次数、死亡人数、伤病人数、经济损失均较上年有所下降，确保了全市的经济发展和社会稳定。　（张五七）