中国人民银行吉祥坊体育 中心支行
发布时间:2010-06-11 发布部门: 浏览次数: 字号: A| A+ [打印] [关闭]

 行 长   韦尧斌
 副行长   冯水泉  吴健勇  聂 彬
 行长助理   潘 洁
  【金融运行】2002年,全市金融机构存贷款稳步增长,现金投放减少。年末,全市金融机构各项存款余额253.02亿元,较年初增加37.19亿元,增长14.7%;各项贷款余额189.6亿元,较年初增加16.19亿元,增长9.3%。全年全市净投放现金32.58亿元,较上年少投放3.18亿元。
  【贯彻执行货币政策】一是坚持按季召开经济金融运行分析会议,及时研究通报辖区货币政策执行情况和经济金融运行方面存在的突出问题。成功召开了银企座谈暨项目推介会,促进了银企合作。研究制定了改进金融服务,努力增加信贷投入和增加对有市场、有效益、有信誉的中小企业贷款支持两个指导意见。积极引导商业银行加大信贷投入,支持地方经济发展,使全辖贷款投放出现了恢复性快速增长。年末,全辖新增贷款16.19亿元,比上年增加3.8亿元。二是加大对支农再贷款的管理和使用。着重在“规范”上下功夫,在资金“安全”上强管理。严格按照上级规定的期限、用途条件和审批权限管理、发放和收回再贷款。根据渭南经济发展实际,先后两次调整了部分县支农再贷款限额,使支农再贷款限额使用更趋合理。年末,累计发放支农再贷款6.03亿元,较上年增加0.73亿元,有力支持了当地农业产业化经营,缓解了农民“贷款难”的矛盾。三是努力创建金融安全区,加强信用体系建设。加强工作部署和检查,强化预警、监测和处置工作,全年金融运行处于基本安全状态。建立起了银企、银政、政企信息沟通平台,制定了一系列维护金融债权的制度、办法。定期召开金融债权管理行长(主任)联席会议,联手打击和制裁恶意悬空、逃废金融债务企业,在《渭南日报》上公布了61户诚实守信企业和88户信用村镇,先后两次在内部曝光了63户逃废债企业,切实维护了正常的社会信用秩序。
  【化解金融风险】一是加强对农村信用社的监管,尤其是对蒲城县、临渭区、白水县、富平县农村信用社进行重点监测,在清收不良贷款工作中,督促信用社区别不同情况,对不良贷款采取“挂息清本,利息适当优惠”以及招标清收,成立清收攻坚队等措施,一社一策,一户一策,有针对性地选择了一些赖账户、逃债户进行依法起诉,清收效果显著,年末,对农村信用社的各类监管指标全面超额完成。全市农村信用社共计清收不良贷款2.92亿元,超额完成全年任务,不良贷款比率较年初下降12个百分点,超出分行下达任务7个百分点;高风险社较年初减少了48个;五类社较年初减少了14个,下降20%;股金较年初增加4271万元,超出分行下达计划。二是国有商业银行“抓降”工作目标明确、责任分明、措施具体、效果明显。年末,4家国有商业银行不良贷款当年压缩6.29亿元,不良贷款占比39.95%,较年初下降10.68个百分点。三是推广农户小额信贷,创建信用村(镇)活动,重点抓了临渭区阳郭镇谷李村和澄城县善化乡六甲庄村创建信用村镇试点,并根据试点工作情况,制定办法,规范程序和运作,评定出信用户12.39万户,信用村88 个。累计发放农户小额信用贷款30.2亿元,受到了社会各界的好评,得到了各级党政的大力支持,也使信用社业务得到了较好发展。全市农村信用社各项存款较年初增加4.69亿元,11个联社存款均呈上升趋势,各项贷款较年初增加4.33亿元,盈余社数147个,比上年同期增加54个。
  【目标管理】制定了《渭南中支目标管理实施办法》,成立了目标管理领导小组及其办公室,分解细化了目标管理责任指标,把目标管理责任书下达到各支行和中支机关各科室,并定期督促检查各单位的目标任务完成情况,推动了各项工作的开展。围绕金融工作中心,加强调查研究和信息服务的支持功能。完成了西安分行布置的调研任务和中支确定的农村信用社经营情况、区域经济“失血”、中小企业贷款难、辖区经济金融结构、财源建设、货币政策等15个重点调研课题和专项调查任务;编发《渭南金融调研》25期,被中、省、市有关报刊及内部刊物采稿20余篇;拓宽了宣传信息工作的报道渠道,提高了时效性和利用率,全年共编发《渭南金融信息》、《金融监管》、《情况反映》等内部信息200余期,部分信息和调查报告还引起了西安分行和地方党政领导的高度重视。信贷登记咨询系统实现了区域联网,完成了对县支行DDN线路的升级提速改造,实现了中支与支行及部门之间信息交流、数据传输、资源共享,提高了工作效率。认真履行会计、国库管理职责。对县支行落实联行制度情况和46个金融机构支付结算业务及交易行为进行了检查,启动了银行账户合法性监测系统;加强了财务管理,实施了事权、财权分离;完成了会计核算“四集中”的前期准备和运行工作;完成了库款收纳报解入库工作任务;对4个支行进行了全面审计,开展了会计年终决算、固定资产管理等9个项目的专项审计,增强了内控机制的针对性,促进了各项工作制度和工作任务的落实;完成残损币回收任务,确保了辖内的现金供应和流通中货币基本达到“七成新”标准;以发行基金、守库值班、枪弹管理、防范设施、应急预案、操作规程等为重点,对安全保卫多次进行了全面检查,确保了全年安全无事故。(庞晓飞 王里)

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