行　长　　　　种国亮
　副行长　　　　杜　青　　戴晓军
　　　【收购资金供应和管理】一是正确把握和执行“区别对待，分类指导”的信贷政策，认真做好粮食收购资金供应和管理工作。对保护价收购，坚持按照“收一斤粮，给一斤粮款”的原则发放贷款；对非保护价收购，积极支持信用等级在AA级以上、有长期稳定的销售渠道或自有资金达到10％、落实抵押担保的企业。全年累计发放保护价粮食收购贷款79034万元，比上年增加23102万元，支持企业收购保护价粮食74815万公厅，比上年增加17574万公斤。发放非保护价粮食收购贷款2620万元，比上年增加2500万元，支持企业收购玉米2985万公斤，小杂粮38万公斤。发放国储粮收购贷款14245万元，支持国储库增储粮9000万公斤，轮入2746万公斤。发放地储粮收购贷款311万元，支持802省级储备库调入新粮257万公斤。二是坚持“以销定贷，以效定贷”的信贷政策，做好棉花收购资金供应和管理工作。按照企业经营情况和信用评级情况将全市所有棉花企业进行了分类排队，对贷款发放实行限额管理，全年发放棉花收购贷款20707万元，支持企业收购皮棉2815万公斤，实现收购总值26693万元。
　　【贷款风险防范】实行“购销比”管理，帮助企业压库促销。以企业在一个粮棉年度内库存贷款双“结零”为目标，鼓励和督促企业多购多销、即购即销、勤进快销、薄利多销，保持购销流量的相对平衡。全年销售粮食66830万公斤，比上年增加1607万公斤；销售棉花3465万公斤，比上年多销880万公斤，其中2001年度新棉销售量达l00％；销售油脂14万公斤，比上年少销85万公斤。累计回笼粮棉油销售货款100265万元，从中收贷94963万元，收息2581万元，分割给企业财务资金2721万元。全年粮油贷款收回率为100.08%，棉花贷款收回率为101.84%。积极开展企业贷款资格认定及信用评级工作，对184户粮棉企业进行了信用等级评定，重新审定了贷款资格。认真开展有效资产抵押担保工作，确保抵押人资格和抵押物的真实合法性，增强抗御风险能力。加大不良贷款清收力度，防范化解贷款风险，不良贷款较年初下降10738万元。加强财务管理，努力降低经营风险。2002年，各项贷款应收利息16912万元，实际收回15413万元，贷款利息综合收回率为91.14%，完成计划100.33%。
　　【规范化管理】分行党委提出“全、细、深”的工作思路，在各行（部）全面推进规范化管理工作。年初，对各项规章制度进行了补充、完善，编印了《粮棉油库存监管实施细则》等办法和规定，针对信贷管理中存在的问题，制定了三万余字的《粮食、棉花贷款管理操作规程》。市、县两级行统一将各种制度装框上墙，促使全行各项业务工作制度化、程序化和规范化。年末，有六个支行分别被上级行评为规范化管理达标单位和优胜单位。
　　【队伍建设和精神文明建设】以“三个代表”重要思想为指针，全面加强干部队伍建设，集中开展了财经纪律教育和推进基层党组织规范化建设活动，深入开展学习十六大精神活动，干部队伍整体素质不断提高。全年举办各类培训班24期，培训人数242人，培训面达到95％以上。提拔聘任了10名科级领导干部，按照干部交流规定，交流科级干部22人。在精神文明建设方面，广泛开展“文明单位”、“青年文明号”和“青年岗位能手”等创建活动。市、县行将公民基本道德规范二十字要求制成牌匾在机关醒目位置悬挂；通过举办座谈会、演讲比赛、文体活动等形式，丰富职工的业余文化生活，营造健康向上的工作氛围，促迸精神文明建设蓬勃开展。2002年，所辖10个县（市）支行及分行机关，全部获县（市）级以上文明单位称号。其中蒲城县、富平县支行分别获省级“文明单位”和省级“青年文明号”称号，其余均为市级“文明单位”或市级“文明单位标兵”。（王芳）