吉祥坊体育 黄金行业管理办公室
　　主　任　　　　党明珍
　　　【概况】黄金行业的广大干部职工，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，务实创新，狠抓资源不放松，以地探增储为重点，深化企业制度改革，强化企业管理，在市场变化、困难加剧的情况下，黄金产量稳步提高。全市年生产销售黄金93000两，超年度生产计划任务的24%，提前30天完成年度产金计划任务，保持了连续6年稳步增长的黄金生产态势。市属三企业的发展步履维艰，初见转机，先后进行34个技术改造项目，其中3个已有成效，尤其是市金矿的深部探矿项目有了突破性的进展。全行业全年地探投入资金6000万元，掘进量33000米，增加黄金储量5吨。与此同时，企业继续发展股份制和股份合作制，加快了矿业开发投资立体多元化进程，优化资源配置和资本结构。先后组建成矿业有限责任公司3家，为黄金企业的持续发展注入了活力。
　　潼关县黄金管理局、华阴市黄金行业办、华县黄金矿业总公司等管理部门都能够履行职责，在安全生产、企业改革、矿山矿业生产、生活秩序管理等方面做了大量繁重的工作。市黄金行业办全体同志，在市政府机构改革中保持了良好的心态和正常的工作、生活秩序，为企业服务不松劲，工作扎实，确保了全行业安全生产、生产经营管理工作的有序进行，全面实现了市委、市政府布置的各项工作任务和经济目标。
　　【地探增储】在2001年度地质探矿年活动的基础上，全行业认准小秦岭下面还隐藏着“一个小秦岭”的推论和科学内涵，在一些企业深部探矿取得初步成果，进一步揭示出小秦岭金矿区成矿规律的前提下，一些黄金优势企业，不懈地探求中深部成矿规律，项目设计大胆创新，力度大。中属东桐峪金矿、潼关县李家金矿等企业在小秦岭金矿区海拔600米标高以下发现了工业性金矿带，个别深部坑口已掘进到海拔500米以下地域。市金矿设计实施的深部探矿工程取得重大资源发现。在市政府的统一协调下，市金矿成为市级政府机构改革后第一个挂牌重点保护企业。市华山金矿面对蒲峪矿区复杂的地质情况，深部探矿工程也有了一定的成果。
　　【技术改造】由于黄金市场的发展变化，使得全市黄金企业加大了挖潜、改造的力度，向新技术、新材料、新工艺、新设备要效益，降耗增效，尤其是在小秦岭中深部矿中对于斜井渗水采取了胶体炸药水下爆破，保证了工程进度。还有一些企业对低品位难选冶矿采取了大量堆浸工艺，降低了成本，提高了资源综合利用率。
　　【安全环保】市黄金办在安全生产形势依然严峻的情况下早安排、早动手，抓安全生产的工作丝毫不放松，配合中、省、市开展的非煤矿山安全生产治理整顿工作，下发安全生产文件，明确企业厂（矿）长为安全生产第一责任人。坚持对尾矿库的安全检查，全年度共进行3次。对发现的事故隐患和不规范问题，进行追踪督查，实行安全工作谁签字谁负责、企业厂（矿）长负全责的安全生产责任制度。市黄金行业办在防汛期间，设立值班制度，坚持24小时值班，保证通讯联络畅通。潼关县预防了一次透水事故的发生。环境保护、资源综合开发利用，已成为各个黄金企业的共识。全年度内全行业在矿山复垦、植被保护和废渣、废水处置各方面，均达到国家标准。
　　【企业管理】市行业办对企业管理从指导、协调转化成为企业服务，使企业依照市场经济规律办事，引导企业适应市场运行的内在规律。特别是在中国加入WTO后，自觉适应黄金市场价格波动引发企业经济效益突变的现实情况，积极研究市场，掌握黄金市场的知识，追踪黄金市场发展态势。因势利导，科学安排市场营销方略，选择较佳销售黄金时机，使黄金企业从单一的生产管理向经营管理转型。重视市场营销人才的结构合理配置，利用现代信息和收集市场信息，充分研究利用信息，安排企业生产经营，掌握企业生产经营的主动权、自主权，提高了各企业领导驾驭企业的能力。企业在改革方面也有新的发展，通过联营、租赁、承包等方式救活了一些国有企业。潼关大猱峪金矿联营后，生产平稳增长。潼关玉石峪金矿在资源不足的情况下，选择了租赁经营方式，使企业连续正常生产。市金矿在资金短缺的情况下，勇于实践，大胆设计，实施了4个深部探矿工程，取得初步成果。重组的恒顺矿业有限责任公司，发展顺利，后劲十足。潼关李家金矿组建的矿业有限责任公司及潼关金兴有限责任公司，资源充足，潜力大，新机制使得一些黄金企业发展充满活力。全年度行业办共表彰先进集体7个、黄金生产（管理）先进个人56名。（李新安）