董事长　　　　　　　　朱武安
　　党委书记、总经理　　　陈邦设
　　副总经理　　　　　　　邓玉武
　　党委副书记　　　　　　李　觉
　　　【企业概况】2002年是陕西北人印机公司发展史上具有重要转折意义的一年，加盟北人股份，实现资产重组，为公司获得更快更好的发展带来了新的契机。公司围绕“用诚信理念经营企业，用技术领先拓展市场，用精细管理创造效益”的经营思想开展工作，全年实现工业总产值和销售收入1.1亿元，效益进入快速增长阶段，并呈现强劲的发展势头。陕西北人印机公司被省委、省政府授予“陕西省先进集体”的光荣称号，公司研究所高级工程师董晓江荣获“陕西省劳动模范”称号。
　　【科技成果】坚持“立足市场，保持领先，着眼长远”的工作思路，取得了良好的效果。公司研发的AZJ601250FMA双收双放机组式凹版印刷机一机多种组合，同时可作为两台印刷机械使用，在国内属首家生产，该产品已交付用户使用，获得满意的评价。AZJ60900机组式纸张凹版印刷机具有不停机零速自动接料功能，是国内首次开发的烟包印刷横断联机生产线，它将替代进口同类产品。吸收国外同类机型的先进经验，成功开发出具有国际流行的外观造型及先进结构，集印刷、模切、压痕为一体多用途功能的YMW2000瓦楞纸板印刷模切机，开发的大型宽幅面高速装饰纸印刷机和TQJ1600毫米浸胶生产线是与装饰纸印刷机后道工序相适应的大型生产线。通过技术人员的科研攻关，机组式凹版印刷机张力自动控制系统已基本替代了国外进口，标志着公司技术人员敢于向高科技挑战的雄心壮志，同时也为公司创造了显著的经济效益。2002年公司主导产品AZJ60800G机组式凹版印刷机和TAZJ602500机组式凹版印刷机涂布机被国家经贸委专家评审认定为国家重点新产品。
　　【市场开拓】积极应对市场变化，大力营造品牌形象。加入北人股份提升了公司在市场上的品牌形象，把产品做精做细，确保陕印的品牌地位，是陕西北人打造“精品工程”的着眼点。公司提出“使用户满意，让用户赚钱”的服务宗旨和“共赢”方针，视用户如合作伙伴，开展“快速、优质、无处不在”的服务，全年签订销售合同2亿元，实现了销售收入的稳步增长。进一步强化市场营销理念，2002年公司成功举办了“六一八”新产品演示会，国内外300多家客户到公司参观，一年一度的新品演示会也成为陕印机品牌形象的“代言人”，公司还通过企业网站的建设，利用网络传媒，提高知名度，扩大企业影响，抢占产品市场。
　　【企业管理】“质量、成本、交货期”是2002年公司管理工作的重中之重。贯彻落实IS09000标准，规范设计文件，提高设计手段，公司加紧着手质量体系管理标准换版认证前的准备工作。抓成本管理，从设计抓起，对每一种新产品按市场定位，制定目标设计成本。通过合同评审、物资采购招标、批量采购、外协比价、提高材料利用率等降本增效手段和深入开展创新创效活动，取得了良好的效果。规范财务管理，优化资产质量，与西安理工大学共同开展课题研究，制定公司内控制度体系。加强计划的严肃性，实行主要产品生产系统网络计划和模块化生产。在严细管理上下功夫，严肃经济责任制考核，坚持以财务管理为中心，以成本和质量管理为重点，健全规章制度，提升管理水平。加大人力资源改革，颁发《技术工人骨干和拔尖人才岗位津贴实施办法》，极大地激发了员工爱岗敬业、勤学苦练、提高技能水平的热情，增强了企业核心竞争力。（彭安琪）