吉祥坊体育 行政学院　院　长　　　　钱万昌
　副院长　　　　唐喜才　　王昌武　　蔡升元
　　　【教学培训工作】2001年，市行政学院坚持从实际出发，以加快发展为主题，以实施西部大开发为契机，以“基础建校、素质强校、形象树校、办班兴校”为工作思路，着力搞好教学培训工作，全面提高教学培训质量。⒈加大改革力度，突出培训特色。在培训内容上，以“理论基础、战略思维、世界眼光、党性锻炼、业务能力”为内容框架，以行政管理学科体系为基础。在培训方式方法上，按照现代培训的新理论，逐步采用了“双讲式”、“案例式”、“讨论式”等培训方法。⒉拓展教研活动，提高教学质量。学院先后开展了教案评比、赛讲、组织听课、办讲座、内部学术论文交流会等教研、科研活动。同时，学院分别选派了6名同志去中央党校、省委党校、电子科技大学、天津行政学院学习，增强了培训的针对性、应用性、实效性和前瞻性。全年教师共撰写文章50余篇，已在各级刊物上发表25篇，申请参与并如期完成国家级社科课题一项，参与省委党校《政府管理与改革》调研一项。⒊立足市场需求，开创培训工作新局面。在调查分析讨论的基础上，学院提出了“面向市场、长短结合、公办和民办并举”的教育教学新思路。全年举办各级各类培训班23期，参训学员1430人。
　　【基础设施建设】学院本着“先急后缓”的原则，用有限的财力按办学、教学的急需程度，逐步加强基础设施建设。制定了校园建设的整体规划，优化美化办学环境。一是投入5000余元对学院教学区实施绿化带建设200平方米。二是投入26万元对教学楼的厕所、洗漱间、窗户等进行了彻底改造。三是恢复了学院的医务室和浴池。四是为满足不同班次的需要，投入60多万元在院内修建二层小楼。五是投入5万余元，新购置微机16台和学员食堂的电冰柜、消毒柜。六是投入3万元完成了家属院路面的硬化和大门、门房的修建工作。七是投入8000余元建立灯光球场。经过努力，学院现有教室10间，标准化学员宿舍106间，大礼堂、微机房、灯光球场、各种文体器械、浴池、暖气、空调等基础教育设施齐全，可容纳400人办班办学。
　　【队伍建设】坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，切实加强和改进了思想作风建设、党风廉政建设和精神文明建设。一是抓好班子建设。始终坚持党委领导下的院长负责制，充分发挥每个班子成员的特长，与此同时，先后制定了党委会、院务会、书记办公会、院长办公会等议事规则，做到了班子成员自我约束、相互监督、有章可循、责任落实。二是抓好教师队伍建设。制定了《教师工作量管理办法》，形成激励约束机制。根据学院培训工作特点和需要，调整了教师的专业结构，使教师朝着学科比较齐全、一专多能的方向发展。围绕国家和全市经济社会发展大局，建立课题库，积极开展科研活动。三是狠抓管理队伍建设。学院实行了目标管理责任制，严格考勤制度。实行了月初安排工作计划，月终逐条检查落实的制度，将工作责任落实到人。严格考勤制度，将出勤率、完成工作任务的数量与质量与工资挂钩。对富余人员实行离岗制度。对业务不对口的人员组织学习培训，先后组织管理人员学习管理知识、计算机知识、公文写作与处理知识等。通过努力，管理人员树立起了竞争生存观念、效益与效率观念，形成了“院兴我荣、院衰我耻”的共识，整体素质大幅度提高，有力地推进了学院各项工作的进程。（魏刚）