行　长　　　文瑞盈
　副行长　　　冯水泉　　吴健勇
　　　【金融运行】全市金融机构各项存款余额215.79亿元，较年初增加27.06亿元，增长14.39％；各项贷款余额173.41亿元，较年初增加3.86亿元，增长2.28％；金融业效益下滑速度大幅减缓，全年经营亏损4.24亿元，较上年减亏3.09亿元；全市现金投放速度减缓，全年累计净投放现金35.77亿元，较上年同期多投放0.78亿元。
　　【贯彻执行货币政策】全市人民银行增加基础货币投入7.14亿元，其中支农再贷款5.84亿元，紧急再贷款5500万元，中小金融机构再贷款500万元，商业银行短期头寸再贷款7000万元。同时，为城乡信用社办理法定存款准备金展期9800万元，对金融机构增加信贷投入，解决临时性资金短缺困难起到了积极的作用。全市人民银行根据渭南经济现状，积极发挥窗口指导作用，引导金融机构调整信贷投向，商业银行贷款主要投向冶金、邮电、化工、电力、铁路等行业，支持了重点行业和重点企业的资金需求，农村信用社以“三农”为服务对象，积极发放小额农贷，支持农村经济发展。
　　【化解城乡信用社经营风险】中支研究制定了《关于进一步深化吉祥坊体育 农村信用社改革工作的指导意见》，实现了对城乡信用社监管工作重心的转移，要求城乡信用社重点做好精简撤并机构、强化经营管理、清收和转化不良贷款工作。全市农村信用社按照中支在发展中化解风险的工作思路，以支农贷款为突破口，实现了支持农村经济发展和恢复信誉，改善经营状况的双赢目标。富平县、白水县、临渭区农村信用社彻底化解了支付风险，蒲城县农村信用社的支付风险得到了有效遏制，全市城乡信用社的经营情况逐步好转。年末，农村信用社各项存款较年初增加3.41亿元；各项贷款较年初增加2.83亿元；不良贷款较年初减少2.2亿元，占比下降10.6个百分点；备付金率低于1％的信用社较年初减少13个，仅有6家，占机构总数的2.2％；盈余信用社较年初增加53个，盈余金额增加344万元，亏损额为1.02亿元，较上年同期减亏0.76亿元。
　　【金融监管】一是全面完成了国有商业银行降低不良贷款任务。全年中支4名党委成员分别负责联系一家市级国有商业银行，深入现场，调查研究，督促做好降比工作。工、农、中、建4家国有商业银行不良贷款余额净降2.69亿元，超目标任务1.17亿元，不良贷款占比为50.63％，较年初净降2.26个百分点。二是金融机构管理和高级管理人员的任职资格审查工作得到进一步加强。全年对992家机构进行了年检，其中合格的794家，全年批准新设机构6家，撤销机构94家，机构迁址12家，机构更名68家，机构升格20家，撤销农村信用社代办站487家，核准7家机构的经营外汇业务资格，完成9家县（市）级城市信用社的更名改制工作，全年共审查86人的高管人员任职资格，其中核准任职资格58人，备案26人，否决2人。三是加强现场检查，有效促进了会融机构的规范经营。如对商业银行13.18万笔、99.53亿元不良贷款进行检查，对邮政储蓄进行检查和整顿，对农发行的纠改情况进行后续检查，对金融机构的利率、现金、个人存款实名制、中间业务的开展情况、银行系统“小金库”清理情况进行检查，对外汇指定银行办理资本结汇专题检查，对农村信用社支农再贷款的使用情况进行检查，对农村信用社业务代办站和储蓄代办点进行整顿规范等。通过现场检查，增强了金融机构依法经营的意识，维护了金融秩序的稳定发展。
　　【金融服务】中支以各项基础工作为突破口，不断提高金融服务水平。银行信贷登记咨询系统实现了全国联网，中支利用该系统对辖区52户恶意悬空、逃废银行债务的企业进行公告，加强了金融债权管理。办公自动化方面，中支到支行的区域网通讯线路扩容提速，中支电视电话会议系统正式运行，在华阴市进行了支行办公自动化试点工作。联行、国库、货币发行及安全保卫工作方面，对辖内61个支行级机构进行结算纪律大检查，纠正了一些违规行为，建立了账户管理数据库；完成了3期1.8亿国债的发行和142.4万元国债本息的兑付任务，办理清算业务283.37亿元；完成了分行下达的23.8亿元的货币回笼销毁任务，对全省调来的58万元硬币进行集中熔炼销毁，全年共收购金银4.7亿元，上解黄金3248公斤。全市人民银行系统做到了全年安全无事故。
　　【干部管理】一是实行了竞聘制。在韩城市支行首次进行了公开竞聘副行长职务。二是实行末位淘汰制。对2000年提拔的12名机关副科级干部在试用一年后进行了末位淘汰，建立了能上能下的竞争激励机制。三是首次对支行班子实行委任任期制和任前公示制。完成了辖内10个县（市）支行领导班子的考察工作，对缺正职的四个支行班子进行了调整、配备。全年选拔配备支行行长5人，平级转任6人，改任非领导职务8人，选拔配备副科级6人，调任3人，免职2人。（庞晓飞　　王　里）