陕西省煤炭运销集团吉祥坊体育 运销公司

　　总 经 理　王景春

　　副总经理　王蒙海

　　【集团运作】陕西省煤炭运销集团吉祥坊体育 运销公司是依据省人民政府经过八个年头的酝酿论证出台的陕政字〔1998〕45号文件精神，于1998年11月5日成立的。公司成立两年多来，在市委、市政府的正确领导下，业务在省煤炭运销集团公司的直接领导下，全面贯彻执行省政府2号文件精神，在全省煤炭实行联合销售“六统一”运作框架下，积极组织实施全市煤炭联合销售集团运作，强化煤炭销售的规范管理，不断开拓省内外煤炭销售市场，进一步依法整顿煤炭经营秩序，取得了显著成绩。全市煤炭联合销售集团运作体制和新的销售网络已基本形成，与之协同的全市煤炭经营管理和经营整顿工作系统也对应形成，为今后煤炭运销工作的良性健康发展奠定了坚实的基础。

　　【销售运行】在2000年西安煤炭订货交易会上，全市共签订各类合同238.1万吨，争取省内电煤计划110万吨。在此基础上，公司抢抓西部大开发的有利机遇，积极实践江泽民总书记“三个代表”的思想，加大力度，全力协调，规范运作，开拓市场，全年共销售煤炭405.8万吨。其中铁路销售110万吨，较上年增长11.4%；省内电煤销售210.8万吨，较上年增长1.3%；地方工业民用煤销售 85万吨，较上年增长70%。销售率达到关井压产控制指标149万吨的272%，较上年增长13.7%；销售解决存煤 256.8万吨。超额完成了省上下达的各项指标，有力地支持了全市煤炭企业生产经营状况的好转，为全市经济和社会发展做出了贡献，受到市人民政府的表彰奖励。在2000年初的山东烟台订货会上，再接再厉，签订销售合同219万吨。省内订货会上订货量达179.08万吨，省内电煤计划量110万吨。各类订货量和计划量突破500万吨大关。

　　【深化改革】运销集团公司成立时具有一定的行政职能，按照现代企业制度的要求，要实行政企分开。为了转机建制，公司积极探索，深化改革，实行煤炭联合销售代理配送试点，逐步向以煤炭流通资本为纽带，以规范运销行为为手段，以提高煤炭工业运行质量和效益为目标的联合销售集团过渡，最终实现成为一个具有产权多元化特征和完善的法人治理结构的联合销售集团，为全市煤炭工业走联合之路、集中化发展当好先行者。

　　【市场整顿】在整顿煤炭经营秩序工作中，争主动，往前赶，领导重视、宣传有力、制度完善、工作扎实，取得了阶段性成果。主要体现在三个方面：一是强化管理手段，实施“六统一”管理；二是加大整顿力度，执法人员持证上岗；三是严格审批标准，完善机构和审批程序，使全市煤炭经营企业由整顿前107户减少到51户，布局和数量趋于合理。国家煤炭局行业管理司司长吴吟亲自到渭南检查听取汇报，对取得的成绩予以肯定。国家整顿煤炭经营秩序领导小组第47期简报以《陕西省吉祥坊体育 整顿工作进度快、效率好》为题予以通报表扬。

　　【队伍建设】公司一开始就从制度入手，用制度约束人、管理人、激发人，坚持高标准、严要求、按章办事。标志之一是注重政治学习，提高业务素质，坚持每周一政治学习，雷打不动；先后3次对公司部门经理和主要业务人员进行考试，举办培训班提高工作水平。标志之二是加强廉政建设，实行wellbet吉祥官方网站 ，重大决策及财务执行情况公开，接受群众监督。严格的管理制度，高素质的管理队伍，使煤炭运销集团公司忙而有序，处处呈现出勃勃生机。

　　【宗旨意识】实行煤炭联合销售集团运作，公司始终围绕保地方国有矿兼顾一般小矿的宗旨，牢固树立为基层服务，为地方经济发展服务的意识，全力以赴，扎实工作。一是聘请18名监督员增加工作透明度，电煤计划实行“五公开”，加大地方国有矿的倾斜力度，优先保证和安排地方国有矿的计划。二是依靠各县（市、区），充分发挥其积极主动性和管理职能，管好本区内的地销煤和合法煤炭资源。三是加强运输管理，加快和完善各级煤炭计量站建设，争取各站早日投入正规运营，为搞好煤炭联合销售“保驾护航”。

　　（支增记）