行　长　　靳小平

　　副行长　　贾兴安　李国华　张宏乾

　　董信行　　杨茂林

　　【概况】2000年，农行渭南分行以“存款保存量、上增量；信贷抓营销、调结构、降不良；狠抓增收节支，努力减少亏损”为主要工作目标，围绕经营抓党建，抓好党建促经营，各项工作取得了可喜成绩。年末常规业务各项存款余额38.15亿元，较年初净增7.006亿元，当年存款增量绝对额居全市金融同业之首。贷款余额32.37亿元，当年累计发放各类贷款12亿多元，净投放4.3亿元；贴现业务较年初增加5469万元，表内利息收回率达到98.63%；利润较省行下达计划多减亏2851万元，减幅62.2%，各项业务综合评比考核位居全省第四名。

　　【经营机制改革】全行确立“以改革总揽全局，以改革促进发展”的指导思想，制定了《2000~2002年渭南农行经营发展规划》，提出“三年扭亏为盈”（一年打基础，二年上台阶，三年迈大步）的奋斗目标。主要改革措施是：在富平支行进行劳动用工和利益分配机制改革试点，初步建立了“公开、竞争、择优”的劳动用工机制和“以发展为基础，以效益为核心，以利益为驱动”的考核分配机制，并对辖内营业所实行了以内部资金计价为核心内容的单独核算；抓好干部任用制度改革，对分行24个科级领导岗位通过公开竞聘、群众测评、抽题答辩、问答笔试、党委推荐、组织考察等程序进行了公开招标竞聘，提拔任用16人；全面推行各支行副职兼任重要业务部门经理新机制，并实行了稽核人员、会计部经理、坐班主任派驻制；制定并实施了《中国农业银行渭南分行末位淘汰制实施意见》，实行科级干部“年中诫免制”、“年末末位淘汰制”和“风险责任保证金”制，有效增强了经营风险责任意识；积极稳妥地进行网点撤并和城区机构重组，撤销21个基层低效网点，在渭南城区组建了分行营业部，扩大了管理半径，建立起新的适应城市业务发展的商业化运行机制。

　　【支持地方经济】一是在优势产业和行业中拓展优良客户。先后向市电信局授信1.5亿元，投放贷款6000万元；向省高管局发放贷款5000万元；向渭南师院授信3亿元，投放贷款1000万元；向富平电力局发放贷款1000万元；向广电大厦发放贷款1000万元，有效地支持了全市基础设施建设和各项社会事业发展。二是重点加大对双A级以上企业的信贷投放力度，支持农业产业化。先后向市红旗水泥预制厂、八鱼油脂工业有限公司、绿奥集团、石羊集团、尧柏集团、西荆油脂厂、市烟草公司、韩城市矿业开发公司、龙门特区冶金公司等企业发放贷款8160万元；累计投放农业贷款7189万元，支持富平县、澄城县、白水县烟草公司的烟叶收购，支持宏达果业公司、合阳恒星果汁厂的农副产品深加工项目。三是重点开办“个人助学、住房、个人循环以及大额耐用消费品”等“金钥匙”系列消费信贷业务，全年消费贷款增加6200万元，其中个人助学贷款2921万元，圆了全市近6000名学生的大学梦。同时认真贯彻国家扶贫开发政策，投放扶贫、农业综合开发等专项贷款6012万元，支持改善农业生态环境和贫困地区的脱贫致富。

　　【文明规范服务】坚持“客户至上、信誉第一”的服务宗旨和“内强素质、外树形象”的工作思路，紧紧围绕“服务”这个永恒的主题，实行存、贷款和中间业务捆绑式经营，立体营销，实现跨越发展。一是深化“满意服务在农行”活动。召开全市优质文明服务千人动员大会，制定《文明优质服务实施意见》和考核奖罚办法，采取各种有效措施，提高文明规范服务水平。二是抓好“亮点”工程建设。对全市151个网点进行标准化装修，安装了防弹玻璃、监视器等安全设施，并投资1200多万元建起了一批高档次的“精品”网点。三是统一形象标识，挂牌上岗，统一着装，微笑服务，提供便民设施和“一米线”服务场所；开展创建亿元所柜活动，涌现出分行营业部营业室储蓄专柜和潼关支行营业部储蓄专柜2个亿元所（柜）；组织观看“员工礼仪”专题片，教育员工做到仪表整洁，举止端正，文明用语；在全市成立了首家“昼夜银行”，开办了汽车银行，开辟了汇兑资金“绿色通道”。四是加大服务创新力度，在吉祥坊体育 区开办了保管箱、ATM“自助银行”、电脑查询服务、POS机特约商户等新型业务品种，151个联机网点都能提供代收民航、八一、国信寻呼服务费和电话费、水电费、10个市（县）级财政工资及代办保险、代售旅游门票等11个大项，19个品种的“套餐式”代理服务。五是推出了“金钥匙”系列消费信贷业务，在市（县）城区设立了个人消费信贷“专卖店”，如营业中心的汽车消费贷款，临渭区城区分理处的个人循环贷款等。

　　【市场开发】与市计委、市农发办、市林业局、市水利局、市电信局、民航寻呼、八一寻呼、市妇幼保健院、渭南师范学院、渭南技工学院等10多个单位签订了合作协议，开展各类代收付业务，2000年代收各类通讯资费42万笔 5001万元，学杂费4650万元，妇幼保健院医疗费560万元，代理保险费657万元。全年信用卡发卡量达66531张，较年初净增加34010张，卡存款余额1.01亿元。

　　【内控保障】贯彻“依法治行”的方针，在业务经营过程中建立法律咨询制度，坚持法律事前、事中、事后介入，为全行重大经营决策提供法律论证；建立法律意见书制度和法律审查制度；举行了全市系统首届法律法规知识竞赛，增强了全员守法合规经营的意识。抽调业务骨干30余人组成联合检查组，进行了为期近两个月的财会、信贷、执法大检查。落实“三防一保”安全合同责任制，实行“营业机构集体临时离岗”稽核制，强化“三道防线”工作。

　　【党建工作】制定《中国农业银行渭南分行党建三年规划》，在“三讲”教育“回头看”活动取得实效的基础上，认真开展了以“爱岗敬业、遵纪守法”为主要内容的职业道德教育和警示教育；市县两级行坚持党委中心组和“三会一课”制度；按照“三个代表”的要求，全面加强党委领导班子和党员队伍建设；健全基层党的组织，培养接收预备党员29名，按期转正党员25名；全行12个支行级单位普遍建立了“党员活动室”，大力开展了“创先争优”和民主评议党员活动。层层签订《党风廉政建设责任合同书》，加大违规违纪问题的责任追究力度，系统党建工作有了大的起色。

　　【精神文明建设】涌现出“青年文明号”单位16个，其中国家级1个，总行级1个，省级14个。组织开展“迎新春”客户联谊会和“爱农行、讲奉献”先进事迹报告会，举办“迎国庆”职业道德教育演讲演唱会和“农行杯”全国拳击精英赛、“西部大开发、岗位做奉献”演讲会、银校共建联欢晚会和新千年庆典活动，员工的凝聚力明显增强；创办“文明学校”活动，经验全省推广，思想宣传全省考评第一，对外宣传报道成绩显著，有107篇稿件被各类新闻媒体采用，其中省部级56篇；积极参与社会事业，为“绿色环保行动”、“保护母亲河行动”捐款11326元；开展扶贫帮困、赈灾活动，向安康、华阴灾区、失学女儿童、李家塬贫困村捐资助学2万余元，衣物2461件。分行机关荣获总行创建“青年文明号”先进组织单位，被评为“市级文明单位”，档案目标管理达“省一级”；分行营业部营业室被总行评为先进支行，主任聂斌荣被总行评为先进行长；师红金荣获陕西省团委等17家单位联合授予的“陕西省十大杰出青年卫士”和“新长征突击手标兵”称号；李茂林被省行评为2000年度优秀支行行长。