行　长　　汪雅娣（女）

　　副行长　　惠晓阳　马国琪

　　【概况】2000年，建行渭南分行认真贯彻落实十五届五中全会精神及总、省行工作会议精神，坚持以效益为中心，以客户为导向，以西部开发为契机，按照重点区域、重点行业、重点客户、重点产品的“四重”营销战略，大力发展公司银行业务、个人银行业务、房地产金融业务和中间业务，进一步开拓市场，增加市场份额，积极调整信贷投向和信贷结构，加强内控建设，不断增强核心业务综合竞争力，各项业务工作成效显著。至年底，全口径存款新增41629万元，完成年计划的130%，余额达到350497万元。企业存款新增12721万元，完成年计划115.6%，余额突破10亿元大关；储蓄存款新增28908万元，完成年计划的137.7%，余额将近25亿元。各项贷款余额246888万元。实现中间业务收入621万元，完成年计划的103.5%。

　　【负债业务】负债业务注重市场营销，全行资金平衡自给能力增强。与市级7个单位签订了合作协议；加强了对25个重点行业、企业的营销；社会保障基金的归集管理工作进展顺利，有13个支行代理发放离退休人员养老统筹资金，直接发放单位545个，金额4030万元。储蓄工作通过加大综合零售业务的宣传力度，拓展市场，综合零售业务快速发展。全年代理金额达到4.97亿元，沉淀资金3811万元；龙卡发卡量达到154653张，交易额20.6亿元，特约商户138家，龙卡购物消费额达到439万元。加快了城区网点改造步伐，进一步增强了城区行的吸储能力；分行营业部储蓄专柜存款超亿元，实现了全行亿元所柜零的突破。

　　【贷款营销】在贷款营销工作上，突出重点区域、重点行业、重点产品、重点客户，贷款投放比较均衡。全年共发放各类贷款42770万元，促进了公司业务、中间业务、房地产金融业务的同步发展。不断拓展新的信贷业务品种，全年为10多个单位办理信贷证明、投标保函、履约保函、预付款保函80余笔，金额5.54亿元；办理承兑汇票业务1713万元；房地产金融业务发展迅速，在渭南城区成立了个人住房贷款服务中心，实行“一门三步式”服务，个人住房贷款投放进度加快，压缩不良贷款，逐户制定出切实可行的盘活方案，做好以物抵债及抵押偿债物变现工作；贷款利息实收14806万元，贷款利息实收率73%，比上年提高12个百分点。全年回收双呆不良贷款3354万元。

　　【经营效益】全行实际利润较上年减亏3128万元，13个支行完成全年利润计划，出现4个增盈行、9个减亏行。中间业务工作中以结算、代理、审价咨询业务为重点，以担保、国际结算业务为突破口，加大基层行及相关部门中间业务考核力度。商业保险业务进一步得到巩固和发展，全年办理资金结算量达到21895万元；审价咨询、担保业务得到快速发展。深化细化财务管理，严格控制费用和成本支出。成立了集中采购中心，制定了费用挂钩办法。进行财务大检查，规范财务核算，增强了全行依法规范经营的意识。积极开展了资产损失清理工作，掌握了全行资产的现实损失和潜在损失。

　　【内控建设】强化内部管理和内部控制，确保业务工作持续稳健发展。以防范会计部位风险为重点，不断加强会计基础工作；制定全行信贷基础管理办法，进行信贷大检查；围绕质量年，认真细致地开展了贷款五级分类、高风险信贷业务审查、贷款质量分析，信贷管理工作逐步规范到位；对筹资管理岗位人员进行了调整和补充；采取有效措施，对全行范围内员工贷款、担保及各类借款进行了限期清理回收工作，年底前回收各类贷款和借款380万元。