行　长　　张天民

　　副行长　　侯震宇　田晓

　　【概况】2000年，中国银行渭南分行认真贯彻省行2000年工作会议和分支行行长座谈会精神，坚持“转变、调整、完善、加强、推进、提高”十二字工作方针，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，以改革总揽全局，以强化内部管理，有效防范风险为重点，着手建立良好的公司治理机制，积极实施“大公司与大零售并重”的发展战略，全面加强党的建设、思想政治工作和精神文明建设，加快推进了基础设施建设，全行上下进一步转变思想、转变观念、转变作风、转变经营机制，实现了经营上规模、管理上水平、效益上台阶的目标。

　　【存款业务】在三个县行撤销、存款大量转移的特殊情况下，各项存款仍保持了较快的增长速度。年末，各项人民币存款余额达148777万元，较上年末新增24339万元，增长19.6%。其中，一般性存款新增19089万元，完成省行下达18605万元计划的102.6%；金融机构存款新增5250万元，完成省行下达150万计划的35倍。网点单产由1404万元猛增到4176万元，净增2972万元，增幅211.7%；人均存款由164万元提高到480万元，净增316万元，增幅193%。各项外币存款余额达951万元，较上年末新增137万元。

　　【信贷资产质量】年末，各项人民币贷款余额为23595万元，较年初下降11258万元（其中剥离14268万元）；外汇贷款余额1033万美元，较年初下降652万美元（其中剥离623.8万美元）。年末本外币贷款余额为32146万元。其中不良贷款余额为12994万元，较年初下降9327万元；不良贷款比率为40.42%，较年初下降了5.28个百分点，低于控制指标14.52个百分点。本外币贷款实收利息1221万元，收息率为51.63%，高于省行下达计划5.22个百分点，同比提高了8.17个百分点。当年累计发放各类贷款8974万元，其中消费贷款246万元，贷款的优良率和收息率均达到100%。

　　【中间业务】信用卡新增卡量750张，有效卡累计达到10757张，吸存金额996万元；信用卡透支余额6万元，较年初下降65万元；信用卡业务实现收益5.1万元。代理发行凭证式国债3100万元，按期完成了已到期国债的兑付工作。进一步开拓国际结算业务，共受理非贸易光票托收、侨汇解付及汇入汇款解付业务827笔46.5万美元，贸易结算业务完成出口收汇43万美元，中间业务收入6.5万元。

　　【经营效益】本外币经营总收入13389万元，比上年增长15.7%；总支出15788万元，比上年减少4.1%；本外币汇总帐面亏损2399万元，较上年减亏1882万元。若剔除补提打呆准备金1119万元和844应付利息2012万元等两个非正常因素，实际实现盈利557万元。

　　【机构和人事分配制度改革】完成了市行机关和城区机构改革，理顺了管理体制，实现了渭南城区各机构财务、汇路、后勤保障、员工福利、接送库和调缴款“五统一”。明确了职能职责，强化了风险管理和机关服务，提高了整体联动水平和业务开拓能力。完善全员劳动合同制，推行员工双向选择、行内待业等制度，彻底打破了“铁饭碗”；推行干部岗位交流、竞聘上岗，实现干部能上能下，彻底打破“铁交椅”；在分配上，加大考核力度，拉开收入档次，实现收入能高能低，打破“铁工资”。全行上下形成了人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好氛围，整个干部职工队伍保持了奋发向上的精神风貌。

　　【精神文明建设】围绕创建省级文明单位目标，开展了一系列创建活动。建设了开发区文明小区，狠抓了机关文明大院建设，评选出17名美好家庭，建设了职工俱乐部，增添了健身器械和文体活动设施，创建了文明市民学校，成功举办了金秋双拥（拥军拥属、拥政爱民）大型文艺演出。这些形式多样、富有成效的活动，收到了良好的社会效果，中行渭南分行被省委、省政府授予2000年度“省级文明单位”称号。

　　（贾学军　王俊毅）