党委书记、总经理　　牛万虎

　　党委副书记　　程德剑

　　副总经理　　樊增权　张处放　　高福斌

　　【概况】公司自1983年筹建，规划装机容量252万KW，分三期建成。一期工程投资29亿元，为引进罗马尼亚设计制造的两台33KW瓦燃煤机组，先后于1996年3月和1997年12月并网发电。二期工程于2000年10月24日经国务院批准开工，为两台33万KW国产燃煤机组，投资25.7亿元。公司现有员工2378人，其中党员408人，大专以上学历455人，中高级职称人员273人，35岁以下青工占总人数的75%。

　　【企业改制】2000年5月31日，陕西省电力公司决定撤销原蒲城发电厂行政编制，改制为陕西蒲城发电有限责任公司，6月1日陕西省电力公司总经理赵杰臣出席了改制大会。公司机构设置为9部、2室、1委、1会和12个生产分场、分公司，1个实业公司、24个党支部。

　　【安全文明生产】扎实开展了春季安全、秋季安全检查。认真落实各级安全生产责任书，给干部、班组长每人印发安全知识读本，对128名干部和1546名职工进行了安全知识考试和急救知识培训。举办班长、岗位技能、DCS等培训21期，进行检修人员抽考、上岗理论考试、背画系统图竞赛14次，培训完成率为99.6%。进行了千人安全生产签名活动。坚持重奖重罚，实施安全奖励11万元。全年列安全措施项目8项，完成7项；列反事故措施16项，完成10项。330KV安装防误闭锁装置27套。执行工作票7126份，操作票5296份，合格率均为100%。实现安全生产526天。2000年6月份，被国家电力公司授予“安全文明生产达标企业”。

　　【经营管理】积极开展管理年活动，认真落实资产经营责任书。狠抓燃料、物资管理，严格控制成本。加强资金运作，努力降低财务费用，完成了生产任务和经营指标。发电量26.0047亿kw h，完成年计划发电量的104%。上网电量23.8283亿kw h，完成预算上网电量的103.96%。供电煤耗368g/kw h，同比下降1.97g/kw h。厂用电率7.72%，同比下降0.34个百分点。燃油消耗2826吨，同比下降49%。实现利润242万元，实现了投运以来首年盈利。多种经营总收入7157万元，实现利润124.7万元。

　　【创建一流企业】制定了《创建国电公司一流企业三年规划》，提出用三年时间建成国家电力公司一流企业。将设备治漏、提高各项生产技术指标、加强现代化管理、提高设备健康水平、整治厂容厂貌等五项内容作为创建工作的重点。自4月5日至7月28日进行了115天的1号机组首次大修，对标准项目和89个特殊项目进行了大修，进行了DCS、DEH改造。成立了供电煤耗等14个专业攻关小组。经过治理，泄漏点下降到98个，主设备完好率达到99%，热工自动投入率达到83.3%，等效可用系数完成80.86%。

　　【二期工程建设】10月30日陕西省常务副省长贾治邦出席二期工程开工典礼，并宣布二期工程正式开工。公司改制后，提出了二期工程奋斗目标，即“创名牌、铸精品、赶超一流，誓夺鲁班奖”，二期工程的安全、质量、文明施工等得到国家电力公司领导的肯定。累计完成基建投资81714万元，其中：建筑工程27805万元，安装工程1714万元，设备购置41581万元，其它费用10615万元。11月中旬组建了二期生产准备办公室，抽调59人进行二期生产准备工作。

　　【民主管理】设立了厂务公开栏，公布了39期重大、热点问题。积极开展西北五省区大机组劳动竞赛活动，提高了大机组经济指标。自下而上评出了10名厂级劳模。克服资金紧张困难，努力改善职工生活和工作环境，为班组安装了空调。

　　【精神文明建设】党委对班子成员提出6项要求和廉洁自律10项要求。7月份对89名中层干部进行了考核，对前10名给予奖励，对后5名进行了诫勉谈话。12月份公司领导接受了省公司纪检组和职工代表的评议考核。充实了政工队伍。发展新党员28名，在党员中进行了警示教育。党委、党支部围绕提高经济效益积极开展思想政治工作。编发《大修风采》、《创建快讯》44期，对外发稿200篇。获陕西电力系统“思想政治工作优秀企业”和“双文明单位”。

　　（陈伊宁）