管理机构

　　1983年10月，渭南地区广播事业管理局更名为渭南地区广播电视局，正式增加了电视管理的职能，人员编制由21人增加到36人。随后，各县（市）广播事业局亦更名为广播电视局。1989年1月，渭南电视台开始筹建，属副县级事业单位，内设2部1室（新闻专题部、技术播出部、总编室），编制28人。1992年，渭南有线电视台开始筹建。1994年9月，渭南地区电视调频发射台开始筹建，属正科级事业单位，编制20人，后更名为渭南广播电视发射台。1994年12月，渭南广播电视报社成立，属正科级自收自支事业单位，编制20人。这一年，在县级机构改革中，有10个县（市）撤销了广播电视局，将文化、体育、广电合并成立了“文化体育广播电视局”，两年后，又恢复了广播电视局。1995年，渭南撤地设市，渭南地区广播电视局更名为吉祥坊体育 广播电视局。1996年，吉祥坊体育 广播电视局被列为市政府组成部门。1997年，渭南有线电视台正式成立，属副县级事业单位，内设2部2室（新闻专题部、技术播出部、总编室、办公室），编制40人。1997年5月，渭南广播电视传输中心成立，属正科级事业单位，编制6人。2001年2月，渭南有线电视台节目制作部分与渭南电视台合并。7月，陕西广播电视网络有限责任公司渭南分公司挂牌成立。截至2002年底，吉祥坊体育 广播电视局管理的电视机构有10个县级广播电视局和渭南电视台、渭南广播电视发射台、渭南广播电视报社，并代省广播电视厅管理陕西广播电视网络有限公司渭南分公司。

　　设施建设

　　1979年，中共渭南地委、地区行署决定投资60万元，在东风街中段建设广播电视办公大楼。经过两年施工，1900平方米的广播电视办公大楼建成。1982年，地区广播事业管理局搬入新的广播电视大楼办公。20世纪90年代初，各县（市）都建起了规模不等的广播电视大楼。1995年，渭南广播电视局提出建设渭南广播电视中心的规划，并报吉祥坊体育 计委立项。1997年11月，正式征用临渭区杜桥办盈田村土地2公顷。1998年10月，陕西省计划委员会批复，同意渭南广播电视中心立项，总建筑面积18000平方米，工程投资3200万元。2000年2月，市政府召开常务会专题研究渭南广电中心建设项目，决定将其列入市级重点工程，并明确了资金解决办法及优惠政策。8月，工程开始招标，有陕西省第二建筑工程公司、江苏通州建筑安装工程公司、铁道部第一工程局建筑安装工程总公司、西安裕华建设有限责任公司4家企业参与竞标。12月15日，陕西省第二建筑工程公司以3483万元中标。12月28日，吉祥坊体育 广播电视中心正式开工建设。2001年12月18日，吉祥坊体育 广播电视中心主体工程15层封顶。2002年，广播电视中心工程转入设施安装阶段，最多时有10个工程队施工，到年底完成了总工程量的95%。

　　队伍管理

　　20世纪80年代，渭南的电视事业处于发展初期，电视工作人员相对较少。1985年，全地区共有广播电视编播人员83人，其中电视编播人员不到三分之一。当年，地区广播电视局对全区已建成的37个电视转播台45名技术人员，逐人进行了考核，对其中的36人发了合格证书，不合格的9人，有的进行培训提高，有的调离岗位。同时，制定了《关于小功率电视转播台工作人员条件及申报手续的规定》。1990年，渭南电视台建成后，各县（市）也先后筹建电视台，电视工作人员迅速增加。1993年，地区广播电视局开始实行竞争上岗。4月，首先对广告经济部主任实行了竞争上岗，在干部管理中引进了竞争机制。1995年，全市广播电视编采播人员增加到212人。10月24日，吉祥坊体育 广播电视学会成立，承担起开展广播电视学术研究、组织广播电视评奖、培训广播电视专业人才、组织与省内外学术团体交流等职能。11月，渭南电视台对广告部、总编室、新闻部、专题部4个主任全部实行公开竞聘，与工作人员双向选择。1996年，市广播电视学会先后组织了两次培训班，分别对30名编采播人员和35名编辑主任进行了培训。1997年5月，首次对《视点》栏目实行了制片人制作，使电视栏目制作人可以获得更大的发挥空间。7月，举办了全市电视台记者培训班，培训了采访、拍摄、写作、制作等业务知识，有40人参加培训。1999年8月，邀请西安制片厂导演张加毅到渭南，就拍摄和制作技巧进行专题培训，有45人参加培训。2000年，市广播电视局对直属的广播电视报社社长和电台台长实行了竞争上岗。2001年，渭南电视台与渭南有线电视台合并后，对所有的部室和栏目，在全台范围内通过演讲竞标，民主测评，竞争上岗，工作人员实行双向选择。2002年1月，市广播电视局在华阴举办了有43人参加的创优培训会。另外，广播电视系统先后有10余名职工参加北京广播电视学校的脱产学习，200余人参加了《空中课堂》电视维修及有线网络维护培训，70%的职工参加自学考试、函授进修等不同方式的学历教育。截至2002年底，全市共有广播电视编采播人员254人，其中记者210人、编辑15人、播音29人，具有高级职称的7人，中级职称的88人，初级职称的159人；有广播电视技术人员150人，其中高级职称5人，中级职称36人，初级职称109人。404名专业技术人员中，除少数人从事广播外，绝大部分从事电视行业工作。

　　业务管理

　　渭南的电视业务管理自20世纪70年代开始。1976年10月以后，各县和大型企业先后建设电视转播台。为避免盲目建设，造成相互干扰，地区广播管理站及时发出了《关于修建电视转播台应注意的一些问题的通知》。1977年7月，颁布了《关于建立小功率电视转播台申报手续的规定》，成立了渭南地区申报建台和分配频道领导小组，使建台工作有计划、按步骤进行。1979年6月开始，地区广播事业管理局组织工程技术人员，用了3个月时间，对全区电视接收情况进行了详细普查，为全区有计划地建立电视转播台提供了依据。1981年4月，地区广播事业管理局召开了全区小功率电视转播台工作会议，讨论拟订了全区电视转播台规划。1982年11月，按照省广播事业管理局的要求，通过广泛调查，制定了《全区分米波电视覆盖网规划》。1984年8月，提出了《关于渭南电视台的规划》。1985年以后，陆续制定了《渭南地区小功率电视转播台管理制度和工作守则》、《关于小功率电视转播台经费、编制及工作人员劳保福利问题的规定》、《关于建立小功率电视转播台技术档案的意见》、《渭南地区小功率电视转播台工作人员应知应会的要求》等一系列管理文件，使全区的电视转播管理逐步制度化、规范化。1990年，渭南电视台建成后，各县（市）电视台亦先后建立，全区的电视业务管理内容更加广泛。在电视宣传管理方面，每年年初制定年度宣传工作要点，年中有重大活动的还要制定具体的宣传方案，规定了给中央电视台、陕西电视台、渭南电视台供稿的任务，实行了月节目评奖制度。1995年，渭南电视台在全台实行招标聘任后，对目标责任制进一步修订完善，电视业务管理中的竞争机制逐步形成。同时，在全系统开展的“创佳评差”活动，做到年初有安排，年中有检查，年末有总结评奖，形成了制度。1998年10月，蒲城、华县、富平、澄城、韩城、大荔、华阴7个县（市）完成了国家广电部广播电视播出机构重新审核登记，申领了《许可证》，并统一称号为“广播电视台”。2000年，在全系统推行了安全目标责任考核。2001年10月，渭南电视台向社会公布了《渭南电视台优质服务承诺书》，并制定了《电视工作者职业道德守则》、《纠正行业不正之风、禁止有偿新闻的规定》等。截至2002年底，全市电视业务管理形成了整套的制度，除《岗位责任制》和《目标责任制》外，具体的还有《值机制度》，包括“机房交接制度”、“值机规定”、“机房管理制度”、“奖惩制度”等；《安全管理制度》，包括“政治学习和人员培训制度”、“三级审片和重播重审制度”、“线路巡查制度”、“安全卫生大检查、安全工作日交接班和安全管理周（月）检查制度”等，电视业务管理做到有序、规范、科学。