计划分配

　　1953年，国家开始实行第一个五年经济建设计划，煤炭、钢材、水泥等主要物资购进始由国家计划分配。1963年，渭南辖区由国家计划统配、部管计划分配物资共76种。供货渠道一是从生产企业直接购进，二是经省各有关专业公司中转供应，三是从国家一级站提货，四是国家和地方（省）计划进口。主要品种有钢材、木材、水泥、生铁、橡胶、汽车等。是年，购进钢材12619吨，木材67751立方米，水泥15000吨，连同其他计划物资，物资购进额3097.4万元。此后各年，基本上均按上级计划购进。1972年，辖区所产原煤产量除满足区内需要外，还可外调部分。砖、瓦、灰、砂、石料等三类建材也有一定批量生产，砖产量为18458万块，能够满足辖区需要。木材产地以华县、韩城为主，并以椽檀及小径材为主要品种。1973年产量为6195立方米，基本上纳入计划分配。1976年，自产水泥10万余吨，亦纳入计划分配。

　　1979年后，国家逐步缩小了指令性计划物资的品种。1980年，渭南计划购进（含自行组织少部分）钢材、水泥、木材分别为21674吨、37647吨和90733立方米。同时，辖区开始自产钢材，产量8353吨，纳入计划，补充分配不足。原则为谁给原料，归谁分配使用。地产水泥和原煤，部分纳入分配或外调计划，大部分自产自销。此后，地方建材的管理由物资部门移交城建部门。砖、瓦、灰、砂、石料等建材基本上可满足辖区需要。1990年，辖区计划内购进钢材18612吨，占总购进量的36%；计划内购进木材29315立方米，占总购进量的31.6%；计划内购进水泥18579吨，占总购进量的53%；计划内购进汽车46辆，占总购进量的7.1%；其他计划内物资购进量均大幅度减少。全年各类物资购进金额25145万元，其中计划内购进6，405万元，占购进总量的25.5%。1994年以后，计划分配物资全部取消。

　　市场采购

　　1980年，物资购进开始贯彻计划经济与市场调节相结合的方针。在计划内资源到货的同时，立足本地，面向全国，抓资源基地和购销队伍建设，制定了《组织计划外紧缺物资提取劳务费办法》，组织计划外货源，弥补计划不足。是年，从市场购进钢材2631吨，木材8649立方米，水泥5568吨，轮胎435套，纯碱52吨，烧碱480吨。此后各年，自行采购物资数量逐年增加。1987年，辖区计划外组织钢材14661吨，木材48355立方米，水泥4762吨，连同其他物资，计划外购进金额8931万元，首次超过计划内物资购进金额，占购进总额的57.2%。其中三大建材中钢材、木材市场购进高于计划分配数，汽车突破计划数150辆，市场购进272辆。1990年，辖区计划外购进钢材31930吨，生铁1872吨，木材63235立方米，水泥16466吨，废钢铁3624吨，汽车602辆，金额为18740万元，占购进总额的74.5%。1995年，购进钢材3758吨，木材2554立方米，小型型钢2204吨，购进总额5819万元。2002年，生产资料购销全部市场化，物资系统除生产资料服务公司购进石棉瓦40000张，燃料公司代购煤10000吨外，其余物资由社会商业部门经营。

　　物资协作

　　1978年，渭南行署决定成立陕西省渭南地区物资协作办公室，设在地区物资局，业务隶属地区计划委员会，负责组织协调地、县（市）物资协作，换购其他紧缺物资。协作购进的物资纳入辖区分配计划，按专业归口，由地区直属公司按分配计划供应给用户。是年，协议调出煤炭6万多吨，生铁1200吨，废铁670吨，协议调入钢材1910吨，各种机电产品285台（件），共计金额560多万元。1980年，地区燃料公司直接负责外协物资合同签订、外运和结算，除煤炭外，开展生铁、钢坯等加工串换。协作地区由江苏省发展到浙江、湖北、四川、山西、河南和上海12个省（市、自治区），协出协进物资，由以煤、钢材为主发展到黑色、有色金属、木材、化工原料及机电产品等15个品种。1984年，协出煤178吨，生铁300吨，硅铁607吨；协进钢材9170吨，水泥6000吨，玻璃2100箱，汽车237辆。1987年，协出煤27万吨，生铁407吨，硅铁612吨；协进钢材32300吨，木材6314立方米，高压聚乙烯885吨，汽车473辆。1990年，辖区协出煤2万吨，生铁67吨，硅铁42吨，金额1074.83万元；协进钢材32878吨，木材6661立方米，纯碱518吨，玻璃120箱，金额17532.8万元。1990年后机构改革，物资协作办公室撤销，业务终结。