民国期间，渭南县城仅有的四条街道均系粘土结构，没有专门的维修养护管理机构。1949年渭南县人民政府成立后，责成城关镇人民政府加强对城区道路的修建、改造和管理，城区道路基本上仍是以土路为主，明沟排水。根据城市建设的需要，1966年11月，由13名干部和工人组成渭南县城市道路办公室， 1968年采用土法生产黑色料，人拉石滚压路的方法，建成了城区第一条沥青路面——解放路。1969年，又设城市建设服务站，人员发展到20多人，其业务职能负责城区绿化、道路修筑。1971年，业务职能又增加城市给、排水，人员增加到30多人。1973年，渭南县革命委员会批准，成立渭南县市政工程管理处，为事业单位，职工51人，隶属县基本建设局，主要机械设施有汽车7辆，沥青机械设备1套，混凝土拌搅机1台和车床等。1976年，实现了滚筒炒料、锅炉代油黑料储存等半机械化生产。1983年前，由于市区道路结构单一，管理模式相对粗放，机械化程度不高，道路、给水、排水工程施工管理主要是以工程队承包为主，没有相应的质量检测、安全保证措施，工程效率不高。

　　1984年，渭南县改市后，城市建设步伐加快，道路、给水、排水设施迅猛增加，市政工程管理任务加大。1985年，将市政工程管理处分为城市建设管理处和市政工程处两个机构，为全民所有制事业单位，隶属吉祥坊体育 城乡建设委员会，实行事业单位企业化管理，差额补贴、盈利上缴的经营形式。1987年，市政工程管理处内部设置工程队、拆迁办、服务队、养护队、机械队、财务组和办公室等7个队（室）。随着市区范围的扩大，1988年又增设了清掏队和维修队，清掏队定期对市区街道路面收水井内沉淀的淤泥杂物进行清理，确保水流畅通，维修队对街道路面的坑凹、人行道塌陷及时补修，坚持每年对街道路面补修两次。1994年，市政工程管理处有干部职工91人，年完成产值收入达800万元。先后修建前进路、乐天大街东段、东风大街中段等11条市区道路、供水、排水及其他市政设施，工程合格率达95%。

　　1995年地改市后，市政工程管理处隶属吉祥坊体育 城乡建设委员会，加强了对市政设施的建设管理。1996年，设立了10名市政监察员，重点巡查市区挖掘占道，保持市区街道畅通无障。1997年，组建了30人的市政巡查组，坚持日夜对市区44条道路和排水设施进行巡查，发现问题及时处理。1998年组建了5个市政工程项目部，实行项目经理负责制，并注重抓市政设施管理和工程质量、安全生产管理。2000年组建了15人市政工程抢险队，对市区道路、排水工程出现的问题及时抢修。至2002年，市政工程管理处先后修建朝阳大街中段、仓程路、渭清路、朝阳大街东段前进路至解放路等12条市区道路、供水、排水及其他市政设施，工程合格率达98%。市政工程管理处职工已达276人，年完成产值收入5000多万元，通过了ISO9000质量体系认证，各项管理制度逐步健全，管理体制日趋科学化。