吉祥坊体育 国有资产监督管理委员会
主任杨社盈
副书记吕秀存
副主任王建璋 李同政 柴社强
【概况】截至12月底，市国资委监管企业资产总额128亿元，完成目标任务的142.2%；负债总额88.8亿元，所有者权益39.2亿元；实现营业收入7.4亿元，完成目标任务的105.7%；利润总额1.5亿元，完成目标任务的136.4%；招商引资到位资金1.5亿元，完成目标任务的150%。
【国资监管体制】市级国有企业基本完成移交工作。市国资委直接监管企业12户、委托管理企业11户，基本实现市属国有经营性资产的集中统一监管，为构建“大国资”体制奠定基础。
【组建集团公司】市城投、华旅、产投集团公司完成组建。城投集团下辖17户子公司，华旅集团下辖14户子公司，产投集团下辖3户子公司、7户参股公司。黄河水务公司组建完成并投入运营，融资工作基本顺利，抽黄供水工程各标段建设顺利推进。
【实施年薪制】选择在华旅集团公司、产投集团公司、政信融资担保公司等3户企业，启动实施年薪制薪酬改革试点。按照合理激励兼顾公平，最高不突破30万元的标准，通过近一年的实践，已经有华管委等有关党政机关的干部自愿放弃“铁饭碗”，申请到企业去干事创业。市城投集团已向国资委明确提出2015年实行年薪制。
【混合所有制经济】在原担保中心基础上进行改制，新组建混合所有制性质的政信融资担保公司（注册资本1.17亿元，引进元盛房产投入1000万元参股）。出台《关于推进市属国有企业发展混合所有制经济的意见》，指导各企业根据功能分类，结合实际分类推进混合所有制。出台《关于对市属国有企业实施分类管理的意见》，根据市属国有企业实际，实行直接监管和委托监管。按照企业身处的不同行业，对其功能目标、产权结构、公司治理、改革重点进行分析研判，在监管上不搞一刀切，根据不同国有企业的功能、特点，根据监管企业不同的功能定位，探索不同的监管途径。国务院国资委网站对渭南发展混合所有制经济，实施分类管理的做法予以发布，供各地借鉴学习。
【业绩考核】将监管企业按竞争类、吉祥坊手机 类和功能类三种类型进行划分，根据企业发展定位、行业特点、业务类型和经营管理中的“短板”，采取“一企一策”原则，对监管企业分类设置了差异化考核指标。例如对城投公司，设置土地储备、土地出让、融资金额、中心城区市政府安排的基础设施建设等考核指标；对华旅集团，设置利润总额、营业收入、净资产收益率、安全责任、发展规划、年度投资等考核指标；对产投集团，设置资产总额、利润总额、股权管理、内部管理等考核指标；对公交公司设置安全运行、车辆更新、出行保障、公交卡发放、边远路段的布点延伸等考核指标。5月，市国资委与13户企业签订2014年度经营业绩目标责任书，以契约的形式明确权利、义务和责任，年终进行考核，按考核结果进行奖惩，奖优罚劣。
【企业领导人员管理】下发《吉祥坊体育 市属国有企业领导人员管理办法》，为企业领导人员管理确立规范。为市城投公司、华旅集团、产投集团、担保公司、黄河水务公司、奥体公司等企业衔接确定董事会、经理层、监事会人员，确保公司正常运转。首次采取社会公开招聘的方式，为市产投集团公开招聘一名总经理。为国有企业领导人员的社会化选聘积累了经验。制定下发《关于加强市属国有企业人事管理工作的通知》，进一步扩大企业用工自主权。
【监督监事会】举办监事会监督、财务知识等二期业务培训班。下发《关于加强监事会工作的意见》，支持保障监事会工作开展。华旅集团监事会组织对集团所属各经营单位进行人财物全面审计，将审计意见分类归纳提供给董事会参考，董事会借鉴并采纳监事会的意见，在整改的同时分别制定人财物管理制度，促进企业的整体规范运作。市国资委召开交流座谈会，由华旅集团监事会主席将工作方法成效进行讲解，提供给各企业监事会学习借鉴。