地方电力
陕西省地方电力（集团）有限公司渭南供电分公司
总经理周培华
党委书记毛淑莲
副总经理关李民 姚晓峰
纪委书记刘红芳
【概况】渭南供电分公司是陕西省地方电力（集团）有限公司设在吉祥坊体育 的供电运营分支机构，按行政区专供的经销模式，承担法定营业区富平、白水、澄城、合阳、大荔、华县6个县域、77个乡镇、1761个行政村、307万人民群众的生产生活供电服务任务，供电客户人口占全市总人口的58%，供电营业面积占全市国土面积的56.23%。公司下设6个县级供电分公司、138个供电营业场所；管辖110千伏变电站10座、线路11条，35千伏变电站41座、线路62条，主网线路总长度859.98千米，总容量960.6兆伏安，管理10千伏及以下配电线路302条、长度7123.20千米；拥有各类供电客户77.68万户，其中居民客户68.3万户、一般工商业客户5.49万户、大工业客户528户、农业生产客户1.78万户、农业排灌客户2.1万户。
【经营管理】实施新营销系统上线运行和营业一级化核算工作。完成计量中心、呼叫中心改造和专线客户上划管理，市地电公司真正成为经营的实体；建立市场信息月通报制度，实现营销对生产、基建的反向监督，客户用电满意度提高；完成594台综合变集抄和75台10千伏馈路远程智能开关安装；推进居民住宅小区配套费收取工作，收取配套建设费360万元；推广客户信息服务卡，使60万居民客户家中使用预购电费模式。
【电网建设】完成2015—2020年渭南电网发展规划，取得接入原则性复函4项、接入批复4项，4项110千伏、2项35千伏输变站工程入网运行，提升富平、华县工农业园区、旅游区的供电能力，实现澄城、合阳县城的“手拉手”环网供电；开工建设富平长春三期、大荔许庄110千伏输变电工程，确保富平盛钢、大荔LNG等重点项目的用电需求。全年共计完成电网建设投资2.25亿元，新开工135项，竣工投运128项，新增35—110千伏线路63.028千米、主变容量139.7兆伏安，建设改造10千伏及以下线路339千米，安装配变37760千伏安/207台。
【生产运行】以日常维护和春秋检查为抓手，开展主网线路带电测试、清扫及变电检修预试工作，严格缺陷四级控制和闭环管理，落实技改和大修项目计划，提高设备的供电能力和健康水平；以变电站日负荷监盘数据为依据，优化电网运行方式，制定保电预案、线路故障应急方案和停限电序位，保障电网的安全运行；以平均停电小时数为管控手段，进行“先算后停”，优化停电检修计划，落实过渡方案，有效减少停电损失；重视经济运行管理，加大电容器、主变有载调压装置的配合使用，提高电压质量，实现降损节能目标。全年供电可靠率完成99.83%、综合电压合格率完成98.63%。
【安全管理】落实部门、岗位安全生产责任制，整改安全管理薄弱环节，补充、修订安全制度23项，安全生产基础得到夯实；以安规考试、作业演练和事故通报学习为抓手，加大安全培训力度，增强职工的安全防控能力和遵规守则意识；创新应用电子管理系统，实现两票的网上和微信签发，强化痕迹管理；持续开展安全生产大检查活动，消除事故隐患11项，完成安全资金投入755万元，实现安全运行365天既定目标。
【企业管理】注重人才的选拔培养，举办业务培训39期、2300余人次，完成职称评审125人、技能等级考核137人，人才当量值达到0.859；实施用工统筹软件化管理，实现用工数量只做减法不做加法的目标；完成各级领导及站所长职务以上管理人员的个人信息报备工作，规范了干部队伍；完善管理制度及配套实施细则，加强宣传落实和监督考核，提高制度的执行力；开展管理创新工作，获得中电联管理创新成果二等奖和经典案例三等奖，获得省电力行协QC成果二等奖1项、三等奖2项、优秀奖1项；配合集团公司开展信息化试点改造工作，完成市地电公司本部和6县分公司信息机房建设及办公网络改造。
【企业文化】大力开展标准化党支部创建和特色党建活动，建成标准化党支部3个，获得先进基层党组织荣誉4项。继续推进基层“文明单位”“青年文明号”创建工作，5个站所获得属地“文明单位”称号，11个站所获得省、市、县“青年文明号”命名；加快星级职代会创建工作，建成三星级职代会3个、四星级职代会3个；组织劳动竞赛和技术比武活动，合阳分公司获全国“安康杯”竞赛优胜班组，富平分公司获得全省“工人先锋号”荣誉。
总经理周培华
党委书记毛淑莲
副总经理关李民 姚晓峰
纪委书记刘红芳
【概况】渭南供电分公司是陕西省地方电力（集团）有限公司设在吉祥坊体育 的供电运营分支机构，按行政区专供的经销模式，承担法定营业区富平、白水、澄城、合阳、大荔、华县6个县域、77个乡镇、1761个行政村、307万人民群众的生产生活供电服务任务，供电客户人口占全市总人口的58%，供电营业面积占全市国土面积的56.23%。公司下设6个县级供电分公司、138个供电营业场所；管辖110千伏变电站10座、线路11条，35千伏变电站41座、线路62条，主网线路总长度859.98千米，总容量960.6兆伏安，管理10千伏及以下配电线路302条、长度7123.20千米；拥有各类供电客户77.68万户，其中居民客户68.3万户、一般工商业客户5.49万户、大工业客户528户、农业生产客户1.78万户、农业排灌客户2.1万户。
【经营管理】实施新营销系统上线运行和营业一级化核算工作。完成计量中心、呼叫中心改造和专线客户上划管理，市地电公司真正成为经营的实体；建立市场信息月通报制度，实现营销对生产、基建的反向监督，客户用电满意度提高；完成594台综合变集抄和75台10千伏馈路远程智能开关安装；推进居民住宅小区配套费收取工作，收取配套建设费360万元；推广客户信息服务卡，使60万居民客户家中使用预购电费模式。
【电网建设】完成2015—2020年渭南电网发展规划，取得接入原则性复函4项、接入批复4项，4项110千伏、2项35千伏输变站工程入网运行，提升富平、华县工农业园区、旅游区的供电能力，实现澄城、合阳县城的“手拉手”环网供电；开工建设富平长春三期、大荔许庄110千伏输变电工程，确保富平盛钢、大荔LNG等重点项目的用电需求。全年共计完成电网建设投资2.25亿元，新开工135项，竣工投运128项，新增35—110千伏线路63.028千米、主变容量139.7兆伏安，建设改造10千伏及以下线路339千米，安装配变37760千伏安/207台。
【生产运行】以日常维护和春秋检查为抓手，开展主网线路带电测试、清扫及变电检修预试工作，严格缺陷四级控制和闭环管理，落实技改和大修项目计划，提高设备的供电能力和健康水平；以变电站日负荷监盘数据为依据，优化电网运行方式，制定保电预案、线路故障应急方案和停限电序位，保障电网的安全运行；以平均停电小时数为管控手段，进行“先算后停”，优化停电检修计划，落实过渡方案，有效减少停电损失；重视经济运行管理，加大电容器、主变有载调压装置的配合使用，提高电压质量，实现降损节能目标。全年供电可靠率完成99.83%、综合电压合格率完成98.63%。
【安全管理】落实部门、岗位安全生产责任制，整改安全管理薄弱环节，补充、修订安全制度23项，安全生产基础得到夯实；以安规考试、作业演练和事故通报学习为抓手，加大安全培训力度，增强职工的安全防控能力和遵规守则意识；创新应用电子管理系统，实现两票的网上和微信签发，强化痕迹管理；持续开展安全生产大检查活动，消除事故隐患11项，完成安全资金投入755万元，实现安全运行365天既定目标。
【企业管理】注重人才的选拔培养，举办业务培训39期、2300余人次，完成职称评审125人、技能等级考核137人，人才当量值达到0.859；实施用工统筹软件化管理，实现用工数量只做减法不做加法的目标；完成各级领导及站所长职务以上管理人员的个人信息报备工作，规范了干部队伍；完善管理制度及配套实施细则，加强宣传落实和监督考核，提高制度的执行力；开展管理创新工作，获得中电联管理创新成果二等奖和经典案例三等奖，获得省电力行协QC成果二等奖1项、三等奖2项、优秀奖1项；配合集团公司开展信息化试点改造工作，完成市地电公司本部和6县分公司信息机房建设及办公网络改造。
【企业文化】大力开展标准化党支部创建和特色党建活动，建成标准化党支部3个，获得先进基层党组织荣誉4项。继续推进基层“文明单位”“青年文明号”创建工作，5个站所获得属地“文明单位”称号，11个站所获得省、市、县“青年文明号”命名；加快星级职代会创建工作，建成三星级职代会3个、四星级职代会3个；组织劳动竞赛和技术比武活动，合阳分公司获全国“安康杯”竞赛优胜班组，富平分公司获得全省“工人先锋号”荣誉。