关于《住房公积金贷款贷后管理人员配备办法》的通知
发布时间：2016-04-11
渭房金发〔2014〕31号
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关于印发《住房公积金贷款贷后管理人员配备办法》的通知
各县（市、区）管理部，金堆办事处，机关各科室：
现将《吉祥坊体育 住房公积金管理中心住房公积金贷款贷后管理人员配备办法》印发你们，请认真贯彻执行，在执行过程中存在的问题，请以书面形式报贷后管理科，以便修订完善。
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2014年11月18日
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住房公积金贷款贷后管理人员配备办法
第一条 为加强个人住房公积金贷款贷后管理，防范和控制贷款风险，有效降低贷款逾期率，确保公积金贷款安全，明确职责，夯实责任，促进全市住房公积金贷款业务有序健康发展，特制定本办法。
第二条 住房公积金贷款贷后管理工作主体
住房公积金贷款贷后管理工作主体为各县、市、区管理部;管理部主任为第一责任人，贷款经办人员为直接责任人，贷后管理人员具体负责贷后管理日常工作;贷后管理科负责贷后管理工作有关办法、制度、规章的制定、信息汇总、情况反馈、工作考核、监督检查、贷后管理等工作。
第三条 住房公积金贷款贷后管理人员工作职责
1.抓好逾期贷款催收工作。主动联系借款人、委托银行，采取多种形式督促借款人按期足额偿还贷款本息。
2.按月报送逾期人员催收情况统计报表。每月10日在各自工作邮箱查收、分拣逾期贷款人员基本信息，根据不同情况采取多种方法 催收；编制住房公积金贷款逾期人员催收结果情况统计报表，15日前报贷后管理科。
3.建立借款人贷款资料信息库。贷款发放后，对每个借款人贷款资料信息进行录入，建立借款人贷款资料基本信息库，包括借款人姓名、工作单位、身份证号码、贷款金额、贷款期限、月还款额、委托银行、发放日期、联系电话、家庭住址以及配偶有关信息等内容，当借款人提前归还贷款以及贷款发生逾期时，以便掌握相关情况，及时采取必要措施。
4.办理提前归还贷款本息及到期贷款回收工作。
5.建立贷后管理分析制度，定期对本部贷后管理工作进行分析和总结；对不良贷款的变化趋势进行预测分析，提出本部逾期贷款管理工作的具体措施、意见。
6.协助管理部主任联系委托银行、当地法院、贷款担保方，与贷后管理科和法律顾问，共同做好违约借款人员依法收贷工作。
7.每月末及时向贷后管理科和管理部主任报告贷款运行情况。
8.及时向贷后管理科报告本辖区房地产市场发展趋势及本部贷后管理中工作出现的新情况、新问题。
9.完成贷后管理科交办的临时性工作。
第四条 住房公积金贷款贷后管理人员配备要求
1.每个管理部最少确定1名专（兼）职贷后管理人员，重点做好贷后管理日常工作，并在11月底前将人员名单及联系方式以纸质文档 形式报贷后管理科。
2.公积金贷款贷后管理人员业务上受贷后管理科领导。
3.贷后管理人员与贷款经办人员在管理部主任领导下独立开展工作，既各负其责、各执其事，又相互协作、互相配合共同完成借款的全程管理工作，实现内在的统一；贷后管理人员发现问题第一时间向管理部主任汇报，管理部主任根据不同情况采取应对措施，同时将有关情况及时向贷后管理科报告。
4.公积金贷款贷后管理人员应熟悉国家住房公积金贷款政策和各项管理制度；掌握个贷风险控制理论和政策法规；熟悉中心贷款业务规定和操作流程；具有一定工作经验和较强的沟通能力。
第五条 贷后管理科要指导、督促各县、市、区管理部做好贷后管理工作，加强对贷后管理人员业务管理，定期进行日常业务知识培训。
第六条 各县、市、区管理部要高度重视贷后管理人员的配备工作，把熟悉政策、精通业务、责任心强的人员充实到贷后管理工作岗位，同时要保持贷后管理人员相对稳定，确需更换的要报贷后管理科同意。
第七条 本办法自2014年12月1日起施行。
抄送：省住建厅住房公积金监督管理处。
市住房公积金管理委员会办公室。
市中心主任、副主任、纪检组长。
吉祥坊体育 住房公积金管理中心人秘科 2014年11月18日印发
