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（拟稿人 杨茹涵）今年以来，大荔县财政局坚持以中省市加强乡镇财政监管各项决策部署为指导，主动对标全市“财政管理绩效提升三年行动”部署，通过实施“制度建设赋能、监督管理增效、履职能力提升、服务质量优化”四项行动，进一步补短强弱、夯实基础，一体推进“业务管理、资金监管、重点工作、队伍建设、服务质量”全面过硬、迈上新阶，充分发挥乡镇财政服务镇村经济社会发展、服务乡村振兴大局“最后一公里”职能。

一是制度建设赋能行动。相继制定印发《贯彻落实财政管理绩效提升三年行动进一步规范基层财政管理实施意见》以及《基层财政所内部管理制度汇编》，秉持“务实、高效、管用、安全”的原则，对财政所现行各项管理制度，从“业务管理、内务管理、效能管理”三方面进行优化整合、瘦身赋能；同时，实行“制度贯彻执行负面清单季度考核”，考核结果在所长例会上通报并纳入各财政所年度考核，切实让制度“带牙长刺”，进一步推动制度管理优势转化成财政治理效能。

二是监督管理增效行动。常态化落实基层财政资金稽核机制，突出抓好重点稽核、季度稽核、专项稽核，牢牢守住“资金安全、账务规范”的底线。聚焦乡村振兴、防疫救灾等国家重大项目资金使用管理情况，及时跟进重点稽核，做到事前、事中、事后全程监管。聚焦政府、教育、村级、代管等账务凭证资料安全规范，每季度开展全面检查，对发现的薄弱环节、监管漏洞，建立整改台账、明确整改时限，及时整改到位。聚焦内控制度执行有力、落实到位，从预留印鉴管理使用、收支审核流程、内控制衡、岗位制约等细节抓起，突出抓好关键环节、关键岗位的监督检查，从源头上防范业务风险和廉政风险。

三是履职能力提升行动。紧扣提升干部专业能力、专业精神和专业素养，坚持“请进来”和“走出去”相结合，统筹抓好集中培训、账务晾晒、业务课堂以及所内自学。每季度组织开展岗位综合素质培训，培训内容聚焦政治理论、财政业务、党纪法规以及公文写作等岗位综合能力需要，做到财政所全员参与。每季度组织各所之间开展账务晾晒互查互学活动，对全部会计资料、凭证、账簿的合法性、有效性、规范性进行全方位评比，激励先进、鞭策后进，达到相互学习、共同提高。将每周一作为政治理论、财政业务学习日，坚持每月开设“政治理论、财政业务小讲堂”，提前备课、逐人讲课，以讲促学、以讲促用，丰富知识储备、开拓思维视野，全面提升履职能力水平。

四是服务质量优化行动。各财政所全部实行一厅式办公，服务大厅专设首问责任岗、意见征集箱、服务监督电话，合理压缩办理时限、优化办理流程，及时高效规范办理每一笔业务，常态长效落实“最多跑一次”理念，为镇村单位、群众提供周到、便捷、温馨的高质量服务,着力将基层财政所打造成“展示财政干部风采、树立基层财政文明形象、服务辖区单位群众、助力乡村振兴战略”的靓丽窗口和广阔舞台。